康安全管理体系的管理评审。同时包括对公司质量方针、质量目标；职业健康安全方针、职业健康安全目标和指标；质量、职业健康安全管理手册和程序的评审，评审公司质量管理体系、职业健康管理体系改进的机会和变更的需要。
3职责
3.1总经理
a)主持管理评审；
b)批准增加管理评审次数；
c)批准管理评审计划；
d)批准管理评审报告。
3.2管理者代表
a)审核管理评审计划；
b)审核管理评审报告；
c)批准纠正措施计划。
3.3安全生产技术部
a)归口管理管理评审；
b)编写管理评审计划；
c)编写管理评审报告；
d)分发管理评审计划、管理评审报告；
e)审核纠正措施计划；
f)跟踪、验证管理评审引发的纠正措施，并将其提交下次管理评审。
3.4各职能、业务部门
a)准备管理评审计划要求的管理评审输入文件；
b)参加管理评审；
c)制定责任不符合的纠正措施计划并实施。
4术语和缩写
a)体系：由若干要素有机构成的系统。
b)管理：是指组织确定方针、目标和职责，并为实现方针、目标实施的策划、控制、保证、改进等所有管理活动。
c)管理评审：为确保体系持续的适宜性、充分性和有效性，对管理体系进行的评审。
d)审核：依据事先制定的准则，收集充分的证据，进行客观评价的过程，并形成系统的、独立的文件。
5工作程序
5.1评审频次和时机
5.1.1质量管理评审、职业健康安全管理评审，每年进行一次。可同时进行，也可分别进行。
5.1.2当发生下列情况时，可增加管理评审次数，经总经理批准适时进行管理评审：
5.1.2.1质量管理评审
a)公司内部发生重大变化，如组织机构、人员、工程、产品或服务；
b)外部职业健康安全、市场需求有较大变化；
c)发生重大质量事故或客户投诉较多；
d)对质量管理体系的有效性不满意；
e)总经理认为需要时。
5.1.2.2职业健康安全管理评审
a)公司内部发生重大变化，如组织机构、人员、重要职业健康安全因素；
b)发生重大职业健康安全事故或相关方抱怨、投诉较多；
c)对职业健康安全绩效监测结果、职业健康安全管理体系的有效性不满意；
d)总经理认为需要时。
5.2 评审计划
5.2.1安全生产技术部制订《管理评审计划》(R5.6-01)，安生部经理在编写栏签字，管理者代表审核，总经理批准。
5.2.2评审计划内容包括：
a)评审目的；
b)评审会议时间、地点；
c)参加人员；
d)准备工作(评审输入)要求；
e)评审会议内容。
5.2.3评审计划应于会前分发至参加会议的部门和人员。
5.3评审输入
评审输入应于会前由评审计划指定部门或人员准备并带到评审会议上，包括：
5.3.1质量管理评审输入
a)内审、客户审核、第三方审核结果(原件或综合报告)；
b)纠正措施、预防措施和上次管理评审提出的管理体系改进措施的实施和效果(原件或综合报告)；
c)过程的业绩，产品或服务项目的符合性和客户反馈意见汇总报告；
d)改进质量管理体系的建议及经策划的可能影响质量管理体系的变更；
e)质量方针、质量目标执行情况；
f)质量、职业健康安全管理手册和程序（质量管理部分)的适宜性。
5.3.2职业健康安全管理评审输入
a)内审、相关方审核、第三方审核结果(原件或综合报告)；
b)纠正措施、预防措施和上次管理评审提出的职业健康安全管理体系改进措施的实施和效果(原件或综合报告)；
c)职业健康安全绩效的发展趋势及相关方对职业健康安全影响的投诉汇总报告；
d)职业健康安全变化情况和持续改进的承诺的兑现情况；
e)职业健康安全方针、职业健康安全目标指标执行情况；
f)质量职业健康安全管理手册和程序（职业健康安全管理部分)的适宜性。
5.4评审实施
5.4.1管理评审以会议形式实施，由总经理主持会议。安全生产技术部负责会议签到和会议记录。
5.4.2由管理评审计划规定的部门和人员，向会议报告5.3所述内容。
5.4.3与会人员讨论、评审。
5.4.4总经理作总结。
5.5评审输出
5.5.1评审输出内容
5.5.1.1质量管理评审输出
a)对质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的评价；
b)对质量方针、质量目标的适宜性的评价；
c)对质量、职业健康安全管理手册和程序（质量管理部分)的适宜性的评价；
d)对质量管理体系及其过程有效性的改进意见；
e)对产品和服务符合性的改进意见；
f)为改进质量管理体系对资源的需求及其解决措施。
5.5.1.2职业健康安全管理评审输出
a)对职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的评价；
b)对职业健康安全方针、职业健康安全目标指标的适宜性的评价；
c)对质量、职业健康安全管理手册和程序（职业健康安全管理部分)的适宜性的评价；
d)对职业健康安全方针、职业健康安全目标指标及职业健康安全管理体系要素改进的需求；
e)对质量、职业健康安全管理手册和程序（职业健康安全管理部分)改进的需求。
5.5.2评审输出应形成《管理评审报告》(R5.6-02)。
5.5.2.1《管理评审报告》(R5.6-02)应就本程序5.5.1条款内容，根据管理评审会议上的总结，由安生部编写，经管理者代表审核，报总经理批准。
5.5.2.2《管理评审报告》(R5.6-02)应由安生部分发给与会部门和人员及改进意见相关的部门和人员。
5.6 由安生部根据《管理评审报告》(R5.6-02)中的改进意见，组织责任部门制定纠正措施或预防措施计划，填写《纠正或预防措施处置单》(R8.5.2-01)并实施；安生部对纠正措施或预防措施实施效果予以验证，按WSDL/P22-2004《纠正和预防措施控制程序》执行。
5.7由安生部将纠正措施或预防措施实施与验证情况，提交下次管理评审。
5.8由安生部保存本程序第8、9条款所列记录。
5.9本程序为质量、职业健康安全管理体系共用。
6引用文件
6.1WSDL/P22-2004《纠正和预防措施控制程序》。
7支持文件
8记录
8.1《管理评审计划》(R5.6-01)；
8.2《管理评审报告》(R5.6-02)。
9引用记录
9.1《纠正或预防措施处置单》(R8.5.2-01)。
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