电力设施防外力破坏管理

≥5.3　　

≥5.5　　

外力破坏引起35千伏及以上输电线路事故率　　

次/百公里·年　　

≤0.15　　

≤0.12　　

≤0.10　　

2  防外力破坏工作流程 
2.1  防外力破坏工作组织机构 
 
 
2.2  组织机构概述及职责说明 
市公司成立总经理任组长，主管副总经理任副组长，总经理工作部、保卫部、安全监察部、生产技术部、思想政治工作部、调度通信中心负责人为成员的防外力破坏领导小组；各基层单位成立相应的机构。 
总经理工作部：负责研究国家、国家电网公司及重庆市制定的有关电力设施保护工作的法律、法规、方针、政策和提出贯彻意见；负责协助政府电力管理部门制定下发防止外力破坏的规范性文件；负责提供防止外力破坏的法律依据，做好法律诉讼准备工作；参加月、季、年度防止外力破坏分析会。 
保卫部：负责做好电力设施保护的日常管理工作；负责及时向国家电网公司、地方党委、政府和政法委、综治办、护线办通报外力破坏电力设施的情况；牵头制定全公司保护电力设施工作责任制，落实防止外力破坏的工作计划及措施；负责配合行政、司法部门依法追究外力破坏电力设施肇事单位和个人的经济、刑事责任；负责组织力量配合公、检、法机关不失时机地打击、惩处破坏、盗窃电力设施的违法犯罪分子；配合安全监察部召开月度外力破坏分析会，通报在外力破坏方面对外处理工作情况，制定下一步工作措施；参加月、季、年度防止外力破坏分析会。 
安全监察部：负责电力设施保护区内安全隐患的整改，落实防止外力破坏电力设施工作责任制；牵头制定防止外力破坏工作规定，严格施工用电的查勘、报批和审核程序；督促供电单位与施工企业签订确保电力设施安全的协议书，明确电力设施安全的技术措施、组织措施和过失破坏电力设施后的处理及赔偿方式；负责组织相关部室检查施工用电报审程序和协议书，强化内部管理；配合保卫部召开月度外力破坏分析会，通报在防止外力破坏方面对内管理的工作情况，制定下一步工作措施；参加月、季、年度防止外力破坏分析会。 
生产技术部：负责线路的监督管理，加强输电线路巡视和维护工作；牵头研究防止外力破坏的新技术，建立和完善外力破坏事故处理的备品备件管理措施，加大技防投入；参加月、季、年度防止外力破坏分析会。 
思想政治工作部：负责电力设施保护工作的方针、政策、法规、标准、办法的宣传和监督管理；负责与新闻传媒的沟通，加强社会舆论监督工作，营造良好的电力设施保护的社会氛围；参加月、季、年度防止外力破坏分析会。 
调度通讯中心：负责生产调度中外力破坏的事故处理，及时向保卫部、安监部及相关部门提供外力破坏事故的详细信息；参加月、季、年度防止外力破坏分析会。 
供电局、发电厂：负责本单位供电、发电辖区防止外力破坏的管理工作，落实市公司下达的防止外力破坏指标。 
2.3  流程图 
1）清理、整治外力破坏隐患流程简图 
  

上一页  [1] [2] [3]  下一页

本文关键字：暂无联系方式电工管理制度，电工技术 - 电工管理制度