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电气公司财务部经理工作标准

电气公司财务部经理工作标准

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 电气公司财务部经理工作标准   1、范围 1.1本标准规定本公司财务部经理的职责、权限、任职资格、工作内容与要求、检查与考核。 1.2本标准适用于XXXX电器有限公司。 2、职责 2.1负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况。 3、权限 3.1对公司对外投资项目有评价权。 3.2对公司所有购销合同有审核权。 3.3对公司筹资方式有建议权。 3.4对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力。 3.5对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权。 3.6对下级工作有检查权。 3.7对下级在工作中的争议有裁判权。 3.8在权限范围内,有代表企业对外联络的权力。 3.9有对各项费用开支的审核权。 3.10对限额资金使用有批准权。 3.11有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。 3.12对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 4、任职资格 4.1教育水平:大专以上。 4.2专业:财务管理、会计专业。 4.3培训经历:财务管理培训。 4.4经验:具有会计师资格, 5年以上会计工作经验,2年以上财务管理经验。 4.5知识:精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识。 4.6技能技巧:能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识。 4.7个人素质:具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。 5、工作内容和要求 5.1协助总经理制定财务规划 5.1.1根据公司发展战略,组织制定财务规划。 5.1.2参与公司重大财务问题的决策。 5.1.3关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持。 5.2组织公司财务预算、决算 5.2.1根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算。 5.2.2汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划。 5.2.3根据公司经营情况,组织审核修正财务预算。 5.2.4监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报。 5.2.5定期组织财务决算,组织制作决算报告。 5.3组织公司成本核算 5.3.1组织公司成本估算,提出成本控制指标建议。 5.3.2参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订。 5.3.3负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算。 5.4负责财务监督与管理工作 5.4.1监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确。 5.4.2监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。 5.4.3监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置。 5.4.4组织审核所有购销合同。 5.4.5定期组织固定资产、流动资金清查、核实。 5.4.6负责组织税务筹划,合法纳税。 5.5组织公司财务分析 5.5.1定期组织编制会计报表。 5.5.2定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议。 5.5.3组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议。 5.6监督指导会计、现金出纳管理 5.6.1监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整。 5.6.2监督审核各类日记账、总账、分类账填制。 5.6.3监督公司现金存款与出纳管理。 5.7合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求 5.7.1负责资金预算的执行与监督。 5.7.2制定年度与月度资金计划。 5.7.3负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿。 5.7.4组织编写财务收支计划。 5.7.5组织编写资金运用分析报告,并定期上报。 5.8内部组织管理工作 5.8.1制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况。 5.8.2负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 5.8.3负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议。 5.8.4负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。 5.8.5负责控制部门预算,降低费用成本。 6、 检查与考核 6.1财务部经理工作标准运行情况,由公司总经理根据其工作内容和要求每年检查考核一次,考核结果作为其奖励和使用依据,也是企业考核的重要内容。

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