从绍兴、徐州、盐城三个供电局的交流材料看，要逐步提高供电可靠率，重点要抓住三个纲：一是要建章建制、全过程强化管理，二是要有结构合理、逐步完善的配网，三是要充分依靠科技进步。
在强化管理方面，共同点表现在：
一是健全管理网络和管理制度。
三个局都建立了可靠性管理领导小组，制订了可靠性管理办法或实施细则，明确各级管理人员的职责和考核办法，实行了定期的月度分析会或指标计划平衡会。
二是实施了以指标目标控制为基本特征的全过程管理，特别是加强了对停电环节的管理。
绍兴局在可靠性管理上采取的一个重要措施是目标管理及停电时户数计划管理。该局97年初滚动修订了新的3年目标管理计划，提出了可靠性分阶段管理目标值，并制订详细的、操作性较强的软硬件保证措施和对策。同时每年年初由职能部门进行指标测算、分析，将本年度和各季度的计划指标分解下达到各生产部门，使各生产单位明确自己管辖的设备有多少可停时户数，根据分到的时户数来安排各类停电，完成了用事前的计划控制代替事后的统计分析这一转变。通过开展目标管理，使各专业部门的工作有的放矢，管理意识不断加强。
徐州局在抓停电环节的管理上，一是抓好计划停电的管理。该局规定：凡涉及供电可靠率指标的停电工作，必须由施工（检修）单位通过停电设备产权单位统一申报年、月停电计划，年度计划由生产副局长主持进行供电片间的平衡。月度计划由作业单位向产权单位提出，经设备运行单位可靠性专责人审核，“先算后报”，即在保证当月可靠性指标的前提下，报局可靠性专责人；由局可靠性专责人平衡，“先算后提”，即算出全局可靠性指标满足要求后提交局月度停电计划平衡会进行审定；停电前由作业单位工作负责人提出停电申请单，经产权单位主管或可靠性专责人审核签字后报调度所，调度所可靠性专责人“先算后停”，即先算可靠性指标是否许可，然后批准停电。二是减少非有效停电时间。该局规定：作业单位必须事先查看现场，作好工前准备，作业班到达现场方可联系停送电；把整个停电时间细分为作业时间、调度发令许可时间、变电所操作及工作许可时间，分别进行考核；同时对故障抢修到达现场及处理时间积极向社会提供承诺服务。三是压缩计划外停电。原则上不批准临时停电，如确需停电，则①配合既定的停电计划，或②推到下期计划中平衡，或③研究可否带电作业。必须停电的，由各级可靠性专责人审核签字，局长特殊批准。若用户等社会单位申请停电，则要求其向停电涉及的用户联系签认。徐州局采取上述措施后，97年仅临时停电就分别比95、96年减少92、72次，RS1、RS3分别完成99.960%和99.963%，年平均对用户停电时间由16.28小时/户、13.797小时/户降到3.225小时/户。
三是主动介入业扩和市政工程。
影响可靠性管理的外部突发性因素很多，其中主要有业扩工程和市政工程，如果专职管理人员不能主动介入，加强分析，就可能造成指标失控。
绍兴局根据前几年的资料分析：由于城区改造、道路拓宽、新建高楼等项目的实施，迫使电力设施迁移、改造频繁，每年的市政工程项目影响用户用电占全年总停电的30-35%左右。为此，他们加强宣传与协调，加强与地方政府的信息沟通，从而对涉及面大的市政工程作出有序安排。为了尽量减少业扩工程对供电可靠性的影响，该局在加强内部信息快速传递的同时，对业扩用户的接电一般优先考虑利用预留接电装置或在分支线上接电。盐城局也主动与城建等部门协调，采取架设新线与道路扩建同步进行，工程结束后一次性与原线路割接，割接过程中大量采用带电作业等措施，使市区的电力供应在施工过程中基本未受影响，得到地方政府和用户的高度评价。
在完善配网结构方面,共同点表现在：
一是投入巨资。徐州局在近四年的时间内投入电网改造资金达8.03亿元，其中城网达4.28亿元；绍兴局在八年间累计投入18.23亿元，盐城市区三年内也投入1.2亿元。
二是努力建成短半径、多分支（段）、互供能力强的环形网络。绍兴市区有8座变电站供电，87条城区10KV线路有96%实现了“手拉手”，通过增设开关站和柱上分段开关，使城区10KV线路平均供电半径达2.137KM ，低压线路供电半径控制在250米左右。盐城各县市城区一般都设有两个以上电源点，线路、主变基本实现了N-1配置，盐城市区有5座110KV变电站供电， 26条10KV线路有20条实现手拉手联络，全市10KV线路平均供电半径达2.345KM 。
三是突出无油化、绝缘化、自动化。徐州所有110KV变压器三（两）侧装有备用电源自投装置，绍兴城网10KV出线开关全部更换为真空开关，对市区主干线和繁华地段更换为电缆或架空绝缘导线；10KV避雷器更换成氧化锌避雷器，新上线路支持瓷瓶全部为棒式瓷瓶。
在依靠科技进步方面，主要是开展带电作业，推行状态检修和实施配网自动化。
在推行状态检修方面，徐州局出台了有关状态检修工作的规定，对现行的部分检修周期进行了相应调整，还通过在部分设备上涂刷RTV长效涂料等办法，以延长设备的清扫周期。绍兴局从96年开始，通过在线检测、红外测温、盐密指导清扫、油务高压试验监督等手段，逐步推行变电设备和输电线路的状态检修，取得了较好成效。盐城供电局97年颁发施行的《电气设备状态检修实施细则》中规定，城区110KV、35KV变电站的10KV母线，视污秽情况，每3-4年安排一次清扫；10KV出线真空开关，检修周期延长至2-3年；10KV配电设备除避雷器、电缆延长预试周期至2-3年外，其余一律不安排计划性检修和预试，该局还根据配电工区申报的国家专利，生产出10KV可拆卸式氧化锌避雷器，在全局推广使用，从根本上避免了避雷器校验可能引起的停电。
在开展带电作业方面，徐州局已可以进行更换跌落保险、分支线T接搭头、换油开关、导线断股绑扎、更换直线针式瓷瓶等10KV地电位或等电位带电作业项目；盐城局已开展带电搭接、带电更换瓷瓶、导线、带电改耐张、更换刀闸等带电作业项目，并主要用于避免主干线和较重要分支线路的停电，以及配合市区杆线入地改造，对新老系统进行带电切换。
在配网自动化方面，绍兴局对占城市配网10%的区域进行试点，并开发投运了地理信息管理系统和电话报修系统，设计了一套无通道馈线自动化的方案，较好地解决了10KV各类故障的自动定位、隔离和非故障区的快速恢复供电。盐城局已实现14条架空线路、4条电缆线路的自动化建设和改造，从实际运行看，98年上述线路未发生一起线路或设备故障。
另据徐州局的统计分析，各类管理措施减少停电时间占统计年份比上年度减少总停电时间的比率约为：带电作业：40%，加强各类停电计划管理：40%，配网改造：14%，其他：6%。
事实上，只有每个可靠性管理的相关工作人员都具备较高的业务素质和工作责任心，才可能形成逐级放大的管理合力，全面提高可靠性管理水平。
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