4.4.3 隐患与处置：
a) 消防员在防火检查中发现火险隐患，应机室消除，并把火险隐患情况报告消防管理中心主管，填写《消防检查整改通知书》给隐患部门，期限在7日内整改完毕；
b) 小区内或外来施工人员需要在机房、楼层进行动火施工的原则上报市公安消防局审批。可根据小区实际情况，由消防管理中心派消防员到现场监督施工，并采取必要的安全防火措施。动工施工前施工单位应到消防管理中心办理《临时作业动火申请表》，报主管经理审批后，方可施工；
c) 对违章施工人员违反操作安全规程的，应立即令其停止施工。不办证而擅自动火的，发现后除责成其补办动火证外，并对施工单位负责人进行处理。
4.4.4 复查：
a) 消防管理中心班组长对查出的火险隐患，应在规定的时间内进行复查，督促隐患部门切实整改，彻底消除隐患；
b) 对重点防火部位（会所、高层、机房、电房、配电箱柜）应经常复查，将复查结果进行整理归档，建立防火档案。
4.5 队务工作
4.5.1 交接班：
a) 消防管理中心实行24小时监控。分早、中、晚三班值班，班组长跟班轮值巡查；
b) 交接时由班组长整队集合，并对值班情况进行讲评；
c) 具体的交接班管理按《保安部交接班管理标准作业规程》的相关内容执行。
4.5.2 排班：
a) 每周星期五按时倒班（特殊情况除外）；
b) 排班由消防管理中心主管负责，根据每个消防控制中心的设备及监控情况合理配置消防员值班。
4.5.3 消防文书：
a) 消防文书是记载防火资料和办公室软件建设的一项复杂性工作，在防火管理中具有较强的严肃性。必须明确一个具备文字处理能力，并对消防业务熟悉的人员担任；
b) 消防管理中心主管应指定一名消防文书负责文件和资料的管理，对文件资料进行分类归档保存；
c) 各类记录表归档管理的保存期为3年。
4.5.4 队务会议：消防管理中心每周星期二时召开队务会，总结每周消防员的值班防火检查、日常工作等情况，并对值班过程中出现的违纪和存在的各种问题机室整改及纠正。
4.5.5 奖惩制度：消防管理中心每月应进行评比，对工作表现突出，业务知识和技能熟练的消防员进行申报嘉奖，对违纪现象及工作较差的给予纠正，限期整改。不能改正的给予辞退处理。
4.5.6 内务管理：内务管理由消防管理中心主管负责，按《保安员、消防员内务管理标准作业规程》的内容执行。
4.6 动火安全管理
4.6.1 在重点部位动火，必须由消防主管经理会同消防管理中心主管会审，无异议才能动火，动火后要认真检查现场，防止留下火种而引燃着火。
4.6.2 动火前必须做到“八不，四要，一清”标准：
a) “八不”：
——防火、灭火设施不落实不动火；
——周围的易燃杂物未清除不动火；
——附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；
——凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道、未经洗刷干净，排除残存的油质不动火；
——凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火；
——凡储有易燃、易爆物品的车内，仓库和场所，未经排除易燃、易爆物品的不动火；
——在高空进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；
——未配备有相应的灭火器材不动火。
b) “四要”：
——动火前要指定现场安全负责人；
——现场安全负责人和动火作业员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火；
——发生火灾、燃炸事故时，要机室扑救；
——动火人员要严格执行安全操作规程。
c) “一清”：动火人员和现场负责人在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。
5.0 记录
5.1 《临时作业动火申请表》
5.2 《消防检查整改通知书》
5.3 《消防安全巡检记录表》
6.0 相关文件
6.1 《消防系统运行管理标准作业规程》
6.2 《保安部交接班管理标准作业规程》
6.3 《保安员、消防员内务管理标准作业规程》
7.0 附录
《灭火器配置基准表》
临时作业动火申请表
年 月 日 NO：
施工单位
地址
动火负责人
动火作业起止时间
动火部位
动火
作业
安全
措施
施工单位负责人意见：
消防管理中心意见：
防火负责人审核意见：
备注
批准人： 日期：
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