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机修厂内部市场化奖惩管理办法

机修厂内部市场化奖惩管理办法

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 机修厂内部市场化奖惩管理办法 一、对事故、三违、隐患的处罚 (一)凡发生微伤事故,对责任人罚款400元,联保人按责任人的0.5倍进行处罚,互保人按责任人的0.25倍进行处罚。轻微伤及以上事故按矿规定进行处罚。 (二)发生事故后不及时汇报的,对责任人罚款100元。 (三)本厂查处的一般“三违”一次罚款100元,严重“三违”一次罚款400元;联保人罚款按“三违”人员的0.5倍执行,互保人罚款按“三违”人员的0.25倍执行;班组长出现“三违”现象的,加倍处罚。 (四)本厂查出的主要隐患对责任人罚款200元,本厂查出的重大隐患对责任人罚款400元;矿及以上单位查出的重大隐患对责任人罚款1000元。A类一般隐患一个月内重复出现的,对责任人罚款100元,查处隐患不按期落实整改的,翻倍处罚。 (五)因检修不到位导致设备出现主要隐患或严重故障的,对责任人罚款200元;导致出现重大隐患或造成微伤事故的(未遂事故按事故进行处理),对责任人罚款400元,兼管人、分管厂领导按责任人的0.5倍进行处罚。 二、对质量不合格问题的处罚 (一)产品验收工作完成后,不进行签字确认的,每次对责任人罚款20元。 (二)厂内部验收发现的产品质量问题:小型加工件每件对责任人罚款10元,其它加工件每件对责任人罚款50元;小型设备每台对责任人罚款50元,其它设备每台对责任人罚款100元。 (三)矿首次验收发现的产品质量问题必须按期限整改完毕,否则每台设备对责任人罚款100元;二次验收不合格的,每台设备对责任人罚款200元。 (四)使用过程中发现的一般产品质量问题每次对责任人罚款300元,严重质量问题每次对责任人罚款600元。 (五)严格产品质量责任追究,班组长和分管副厂长对产品质量事故负连带责任,按责任人的0.5倍进行处罚。如因图纸审核出现问题的,除以上人员外,对技术副厂长按责任人的0.5倍进行处罚。 三、市场化综合绩效考核奖罚 对在矿市场化综合绩效考核中出现重大失误的个人给予处罚,设置允许扣分量,核算员、材料员各3分。每超过允许扣分量1分,罚款100元。 四、协作伙伴奖罚 (一)协作伙伴的签订 1.员工协作伙伴实行一对一关系,每月以班组为单位,由员工在本班组内自由结合,经双方签字认可后,相互之间结成协作伙伴。 2.员工“协作伙伴”关系确定后,相互之间即形成了一种安全和学习上的互保联保关系。协作伙伴之间要互相约束工作中的行为、相互监督、相互帮助,安全上相互提醒,技术上相互交流、相互学习。 (二)员工协作伙伴的考核 1.考核小组每月严格根据考核办法进行考核。 2.协作伙伴的奖励条件 (1)当月协作伙伴双方出勤均在21班及以上。 (2)当月协作伙伴中没有人出现事故、“三违”,没有人违反矿行为规范及其它矿规矿纪,协作伙伴双方岗位职责范围内无重大隐患。 (3)协作伙伴双方的学习考核(包括厂考核和矿考核,厂考核90分及以上为合格,矿考核学习笔记无扣分项且抽查提问得分56分以上为合格)都达到了规定的要求。 3.员工协作伙伴的奖励 (1)同时达到奖励条件的前两条者,协作伙伴每人奖励100元;同时达到所有奖励条件,协作伙伴每人奖励200元;违反奖励条件的前两条者,取消全部奖励。 (2)若协作伙伴一方因无故缺勤导致出勤低于21班时,取消双方所有奖励;若协作伙伴一方因病、探亲假等特殊情况出勤低于21班时,取消出勤不足方所有奖励,另一方不受影响。 4.其它规定 (1)员工协作伙伴每月签订一次,每月末最后三天签订下月“员工协作伙伴协议书”。 (2)凡找不到协作伙伴的员工,取消此项奖励。 (3)每月5日前由核算员将厂“协作伙伴奖励明细表”报安检科和人劳科审核确认盖章,张贴公布后计入员工个人工资。 (4)由技术员将每月协作伙伴资料进行归档建案。 五、星级班组奖罚 (一)星级班组分级 三星级班组: >90分。 二星级班组:>80分而≤90分。 一星级班组:>70分而≤80分。 (二)星级班组考核办法 1.成立考核小组 组长由厂长担任,成员由副厂长、技术员及各班组长组成,技术员负责考核资料的汇总、整理和归档。 2.考核方式 以月为单位,每月评比一次星级班组,综合各方面记录,每月28日前由考核小组对照《机修厂班组考核标准》进行评比考核。 (三)星级班组的奖励 1.当厂被评为一星级单位时的奖励办法 厂内部从星级班组中评选先进班组一个,对先进班组员工按人均50元进行奖励,组长按员工的1.2倍进行奖励。 2.当厂被评为二星级、三星级单位时的奖励办法 (1)对一星级班组不予奖励,三星级班组和二星级班组人均奖励金额比例为2:1。 (2)组长奖励按本组平均数的1.2倍执行,班长奖励按分管组平均数的1.4倍执行。员工根据本人出勤及安全、培训等情况进行奖励。 (3)管理人员:按矿拨付标准进行奖励。 3.其它规定 (1)当月本人出现事故、三违及违反矿行为规范现象的,取消奖励。 (2)当月本人职责范围内出现主要隐患的,取消奖励。 (3)当月本人培训考核不合格的,取消奖励。 (4)当月本人出勤不足26班的,取消奖励。 (四)“星级个人”评比 1.每月从考核第一名的班组中评出一名“星级个人”。 2.“星级个人”的条件 (1)当月出勤在26班以上。 (2)当月无“三违”、无事故、无违反厂规厂纪及矿行为规范现象。

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