二是一些党员干部的能力素质与推动公司科学发展的要求还不相适应。有的缺乏推动科学发展必备的知识，缺乏进行战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维的能力；有的在提高管理水平，完善体制机制等方面，还缺乏科学的方法和措施。
三是一些党员干部的作风与推动公司科学发展的要求还不相适应。有的在解决发展中出现的新问题方面踯躅不前、工作不实，存在畏难情绪或搞形式主义、做表面文章、敷衍塞责等问题。
这些问题如不及时解决，我们就不能很好地应对新形势下公司发展所面临的新挑战，就难以肩负起在实现全省经济社会历史性跨越中发挥中央企业“顶梁柱”作用的重任。
第三部分
党员干部受教育，要在加强党员干部的思想政治建设上下功夫
加强和改进党员干部思想政治建设是提高党员干部素质的根本途径，是公司继续解放思想、实现科学发展的迫切需要，是加强公司党的先进性建设的必然要求。在深入学习实践科学发展观活动中，我们要让党员干部受教育，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量；要使党员干部适应新形势下的新要求，切实解决党员干部在观念、能力、作风等方面存在的问题，就必须在加强党员干部的思想政治建设上下功夫，使党员干部牢固树立“五种观念”、增强“五种能力”、发扬“五种作风”。
一、要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，使党员干部牢固树立“五种观念”
一是要使党员干部牢固树立坚定的宗旨观。我们党的宗旨是全心全意为人民服务，中央在学习实践活动总要求中提出“人民群众得实惠”正是党的宗旨的直接体现。作为关系国计民生的基础性行业，我们的工作牵涉各行各业、涉及千家万户，承担着安全可靠供电，维护经济社会发展和人民群众正常生产、生活秩序，维护国家安全，保障社会稳定的重大责任。我们的党员干部只有树立坚定的宗旨观，才能在工作中坚持以提高供电可靠率为总抓手，体现以客户为中心的理念，把保证客户可靠供电、让政府放心、让人民满意作为一切工作的出发点和落脚点，切实为地方经济社会发展作出应有的贡献，为广大人民群众服好务。
二是要使党员干部牢固树立科学的发展观。发展观是关于发展的本质、目的、内涵、要求的总体看法和根本观点。作为南方电网公司的子公司，作为xx经济社会发展的“先行官”，我们的党员干部必须充分认识到，只有紧紧依靠南方电网大平台，瞄准“两型两化”的战略目标，抢抓当前电网建设和改造的机遇，把电网建设的思路从“满足客户用上电”的“低层次”要求转变到“保证客户可靠用电”的“高层次”要求上来，加强和优化电网结构，加快装备改造，提高自动化、信息化和现代化水平，不断提高供电可靠性，确保电网坚强、供电可靠，才能真正发挥好西电东送主力军、电力先行官的作用，实现xx电网的又好又快发展。
三是要使党员干部牢固树立正确的业绩观。业绩观是政绩观在企业党员干部中的体现，是企业党员干部对如何履行职责、如何体现业绩的根本认识和态度。我们的党员干部树立正确的业绩观，关键是要正确认识怎么样实现公司科学发展的问题。就是要正确处理好短期业绩和长远发展、当前利益与长远利益的关系，尊重客观规律，立足当前，着眼长远，沉下心来，扎实苦干，着力培育公司的核心竞争力，提升公司的可持续发展能力；就是要扎扎实实抓好精细化管理，实现管理的现代化、规范化和信息化；就是要认认真真带好队伍，把人才资源作为第一资源，推进智力资本运作与扩张，努力形成“个个争相成才、人人快乐工作”的良好环境。努力做出经得起实践检验、经得起群众检验、经得起历史检验的实绩。
四是要使党员干部牢固树立正确的利益观。坚持人民利益高于一切，是加强党员干部党性修养的基本要求。我们的党员干部要坚持正确的利益观，自觉抵御市场经济的各种利益诱惑。在公司建立现代企业制度的过程中，我们按照市场规律初步建立了激励约束机制，就是认同党员干部对企业改革发展的重要贡献，给予相应的物质和精神激励以调动积极性，适应市场经济的要求。但是，作为中央企业的党员干部，不能一味强调个人利益，心里老是搞攀比，总琢磨给自己找后路。而要时刻牢记自己是一名共产党员，正确对待和处理好个人利益与国家利益、社会利益、企业利益的关系，不为私心所扰，不为物欲所惑，努力实践共产党员高尚的人生价值。
五是要使党员干部牢固树立严明的纪律观。加强党性修养、严守党的纪律，是对党员干部的基本要求。首先，必须严格遵守党的纪律，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，在公司改革发展的各项工作任务中，做到纪律严明、令行禁止，保证政令畅通。其次，必须强化依法经营意识，模范贯彻落实国家的法律法规、公司的各项规章制度，做到有法必依，严格按制度办事，提高制度的执行力。第三，必须加强自我约束，严格以党章和党内政治生活的准则来规范自己的言行，严格要求自己，自觉抵制不良习气的侵袭，做到自重、自省、自警、自励，增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的能力。
二、要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，使党员干部着力提高“五种能力”
毛泽东曾说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。袁懋振董事长在南方电网公司学习实践科学发展观活动动员大会上指出，要坚持把深入学习实践科学发展观作为领导班子能力建设的核心内容，加强学习培训和实践锻炼，不断增强各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高领导科学发展的能力和水平。具体要提高“五种能力”，这“五种能力”是公司党员干部忠实科学发展观的基本素质要求，也是提高领导水平和能力的具体要求，更是对公司每个党员干部的殷切期望。我们的党员干部肩负着引领企业科学发展的重任，在学习实践科学发展观活动的过程中，要按照袁董事长提出的要求，着力提高这“五种能力”。
一是要使党员干部着力提高推进改革发展稳定的协调能力。科学发展观强调的发展，是以人为本、全面协调可持续、统筹兼顾的发展，是改革发展稳定相协调的发展。这就要求我们的党员干部，一方面要做到坚持发展第一要义，更加解放思想，勇于实践探索，善于破解难题，不断完善体制机制，推进思维创, , , 新、管理创新、技术创新，在南方电网, 大平台谋划公司的科学发展，抢抓中央拉动内需、加强电网建设和改造的大好机遇，促进公司的科学发展。另一方面要注重以人为本、统筹兼顾，在坚定不移深化改革、加快发展，全面落实“保增长、抓建设、强基础”中心任务的同时，统筹企业发展和员工成长的良性互动，落实稳定这个第一责任，在严格管理中、在利益调整的新形势中、在关注、解决职工的热点、难点问题中，维护好职工队伍的稳定，不断提高领导科学发展、促进社会和谐的协调能力，促进公司的全面协调可持续发展。
二是要使党员干部着力提高为地方经济社会发展的服务能力。当前，发挥好电力对经济增长的保障和助力作用，是公司服务xx经济社会发展大局的重要体现。我们的党员干部必须始终牢记“对南方电网公司负责，为xx经济社会发展服务”的宗旨，在加强与地方党委政府的汇报沟通、当好参谋助手的同时，紧紧围绕公司“提高供电可靠率，做强电网保增长，科学发展上水平”的主题，建立健全支撑有力的电网发展机制，打造适度超前、结构合理、安全可靠、技术先进的现代化电网；建立健全灵活高效的资源优化配置机制，确保电力的有效有序供应；建立健全真诚主动的客户服务机制，不断创新服务手段，提高服务水平。以坚强的电网、可靠的供电、优质的服务，为地方经济社会的发展构建可以信赖的电力环境。
三是要使党员干部着力提高抓管理练“内功”的能力。基础管理是企业的生命力。要实现公司的科学发展，必须夯实基础，提高企业整体素质，增强发展后劲。我们的党员干部要以学习实践活动为契机，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，不断提高管理能力、管理水平，实现管理到位；消化、吸收先进的管理理念和管理知识，实现管理现代化；坚持高标准、严要求，继续规范和完善规章制度并严格执行，实现管理规范化；建设覆盖营销、人事、财务、生产等主要业务的统一信息系统，实现管理信息化；完善职责清晰、衔接顺畅的管理机制，促进公司管理层次和水平的提升；按照“科学发展、对标一流”的要求，结合实际开展对标管理，通过不懈努力，使1至2家供电局整体跻身国内先进水平。通过抓管理练“内功”，促进公司核心竞争能力的全面提升。
四是要使党员干部着力提高抓班子带队伍的能力。大力加强领导班子和干部人才队伍建设，是公司实现科学发展的迫切需要。我们的党员干部要通过学习实践活动，不断提高抓班子带队伍的能力，践行“讲原则，重感情，团结和谐有战斗力；高标准，严要求，严爱结合带队伍；上下同欲，政令畅通，人人快乐工作”的团队理念，着力增强领导班子和干部人才队伍学习实践科学发展观的能力、推动企业科学发展的本领。进一步完善选人用人机制，把科学发展观体现到干部培养、选拔、使用、考核等各个环节，把那些对工作有激情、对职工有感情、对发展有贡献的干部选拔到重要岗位上来，让想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位。建立人才评价体系与差异化评价机制，拓展各类人才职业发展通道。完善教育培训体系，以班组长和一线专业技术、技能人员为重点加强一线员工教育培训，提高一线员工队伍素质。通过把各级班子建设成为善于领导科学发展的坚强集体，以好的班子带出好的队伍。
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