供电企业变电工区安全生产保证体系建设
点击数:7375 次 录入时间:03-04 11:38:25 整理:http://www.55dianzi.com 电工文摘
“为领导执行”。所以,习惯性违章屡禁不止,安全生产如履薄冰。
搞好安全生产的根本途径,是要“以人为本”创建企业的安全文化。实践已证明,我们只有超越传统安全监督管理的局限,用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能确立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。
有一种思想认为,搞文化建设是企业的事,安全文化建设也是上边的事,是安全部门的事。这样的思想是当前企业安全文化建设难以推进或推进缓慢的重要原因。企业安全文化建设,不是贴贴标语,搞搞演讲,制造些轰动效应就成了,而应把企业决策层倡导的,经过企业在安全生产实践中长期积淀,不断总结、提炼形成的,为绝大多数员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则深入人心,为全体员工衷心拥护,并成为自觉行为。这样的系统工程,只靠“上边”是做不好的。企业的安全文化建设规划在具体实施中,也要根据各单位、各部门的实际情况具体实施,贯穿于本部门的管理工作、生产工作和员工思想教育中。
就变电工区安全文化建设而言,由于点多面广,专业多技术性强,部门安全文化的建设应有自身的特点。按照“理念倡导、培训教育、行为规范、环境建设、制度创新”的创建思路,一是要坚持以人为本,营造浓厚的安全文化氛围。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。高度重视人的生命安全,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围;同时,要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传,使“严守规程”成为全体员工的基本素养。二是从实际出发,全面地考察本单位的文化背景,客观地分析当前员工价值观的取向和心理承受能力,分析当前安全生产的状况及事故隐患的潜在危险,因势利导不失时机地推动安全文化建设。三是加强职业规范培训工作。严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全生产水平。四是建立健全规章制度,并严格执行,建立检查考核机制,使员工“养成”遵章守纪的良好习惯。上一页 [1] [2] [3]
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