安全检查应形神兼备

安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段。我们的企业安全检查常年不断，从春季安全大检查到冬季安全大检查，各项活动都开展得有声有色。然而不幸的是，事故仍然接二连三地发生，悲剧一次又一次重演。原因究竟在哪里？一个很重要的原因是，安全检查成了“走过场”。
　　“走过场”本来是戏剧术语，指演员上场后，转一圈就匆匆下场。在工作中，人们往往把办事搞成形式，敷衍、马马虎虎称之为走过场。对企业的安全检查“走过场”是比较普遍的：提前通知———检查还未开始，就通知被检查单位，企业做了“准备”，将隐患以这样或那样的方式隐藏，其中的弊端显而易见；重听汇报－－检查时，把重点放在听汇报上，剩下不多的时间到现场查点不查面，看外不看内，沿着指定路线走，沿着“景点”转，蜻蜓点水；不处理－－对检查中发现的问题大事化小、小事化了，只提建议和希望，不分析，不处理，不了了之。
　　鉴于上述状况，在今后的安全检查中必须从企业实际情况出发，着重安全检查的实际效果，切忌“走过场”，不摆花架子，真正发挥安全检查的作用。为此，我认为应当认真做好以下几个方面的工作：
　　首先，安全检查应形成制度，应当将定期检查和不定期检查结合起来，将经常性的检查和临时性检查结合起来，做到安全管理常抓不懈。　　其次，安全检查不能只停留在听汇报、看资料上，而要 把重点放在生产现场，对现场的人、机、环境、管理系统进行全面细致的检查，不留死角。
　　另外，对安全检查中查出的各类事故隐患，都必须登记备案，限期整改，还要跟踪监控。
　　最后，安全检查要做到严肃认真，一丝不苟，对存在问题的单位不能迁就，不能护短，要排除各种干扰，严格按规章制度办事。安全检查结束后，要进行分析，对查出的突出问题要认真剖析根源，查找症结所在，举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞，防止类似事故再次发生。
安全检查只是一种发现隐患的手段，彻底落实整改措施，消除隐患，消除不安全因素，做到安全生产才是目的。对事故隐患要及时整改，限于物质技术条件不能立即整改的，要订出措施，定时间，定出负责人，纳入安全技术措施计划，有步骤，有计划地限期解决。在安全工作中，诚然需要从已经发生的事故中吸取教训，以避免类似事故的发生，但是有些事故代价太大，是绝对不容许发生的。

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