第一章 总 则
第一条 缺陷管理的目的是：认真贯彻“预防为主”的方针，通过对送电线路设备巡视和检查，及时发现设备缺陷，并采取有效的措施，防患于未然，确保设备的安全运行。
第二条 缺陷管理的任务是：认真贯彻执行国电公司西北网公司甘肃省公司及白银供电局颁发的《架空送电线路运行规程》和上级有关规程制度，对设备运行状态作出正确的判断，坚持“应修必修，修必修好”和“巩固一类设备，提高二类设备，消灭三类设备”的原则，防止设备在运行中发生故障和异常。
第三条 缺陷管理是运行工作的基础，它对设备安全运行和资金投向（电力事业的经济建设）有很大的现实意义。
第四条 本制度根据上级颁发的有关规程制度和我班线路运行经验制订适用于我站所有运行的线路缺陷的管理工作。
第五条 本制度中缺陷的定义及分类严格按照甘肃省公司颁发的《架空送电线路运行规程》中的缺陷定义及分类；本制度是上级相关制度根据本站实际情况的细化和补充。
第二章 缺陷管理
第六条 缺陷管理要做到一准确二及时三对口，即：缺陷判断准确；缺陷发现和消除（检修）要及时；记录内容，现场状态和消除缺陷三者要相符。
第七条 缺陷管理程序：
1、 巡线人员或线路的测试人员于当日工作结束后立即认真填写巡视任务单，将填好的巡视任务单交于该线路专责人。
2、 线路专责人根据巡视任务单或工区生技组反馈的其它班组对自己专责线路的测试工作任务单，判断缺陷类别，填写缺陷报表，报表一式三份于发现缺陷次日经班长、安全员审核签字后交于站内技术资料员。
3、 资料员收到所有线路报表，上报工区生技组线路运行专责审核签字后，一份留生技组，一份装订后保存站内资料室，一份返回线路专责人保存。线路专责人根据报表内容将缺陷填写上相应记录。
4、 对上报缺陷站长、专责人督促生技组及时安排消除，对已消除缺陷的任务单由线路专责人收集，并根据任务单上缺陷消除情况对相应缺陷记录进行销帐。销帐后将任务单交于技术资料员。
5、 技术资料员根据任务单对站内缺陷报表上相应缺陷进行销帐；每月底对缺陷发现、消除情况汇总上报生技组。
6、 对于紧急、重大缺陷，发现人于发现后应立即汇报站长或生技组，之后执行以上程序，同时紧急、重大缺陷还应由技术资料员填写于紧急、重大缺陷记录上，以备查寻。
第八条 缺陷管理站内人员应严格按照本站《运行人员岗位职责》，《全班各岗位安全责任》《五大员职责》《设备专责分工及专责管理制度》等相关部分履行自己的职责。
第九条 站内结合设备运行分析，积极开展缺陷分析活动，每月一次，缺陷分析的主要内容为：
1、分析缺陷产生的原因。
2、总结、交流发现和判断缺陷经验。
3、提出降低设备“发病”率和提高设备升级的计划和措施。
4、总结设备运行规律。
第十条 缺陷登记、统计和上报
1、缺陷按一杆一卡登记，流水记录。
2、巡视中能够处理的缺陷不作为缺陷登记，仅作为工作量统计，但应有原始记录。
3、设备运行中的异常情况不作缺陷记录，但设备专责人应作好原始记录。
4、设备专责人须有缺陷记录和设备异常的原始记录；站内须有缺陷记录；
5、 缺陷登记按面向大号侧：左、中、右、上、中下、大号侧、小号侧进行记录。
6、 所有缺陷记录必须由专责组内人员专人专写，保证记录的清析、正确、整齐。
第十一条 缺陷统计方法：
1、缺陷应以部件或相（基）为单元统计，一个单元内同类缺陷多于一件时，仍按一件缺陷统计。
2、导线、绝缘子、引流按相统计，避雷线按左、右相统计。
3、拉线按套统计。
4、接地装置（仿杆塔、拉线基础）按基统计。
5、 其它按部件或处统计。
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