安全检查和规范化管理
点击数:7524 次 录入时间:03-04 11:42:55 整理:http://www.55dianzi.com 电工管理制度
安全检查确认表”是按照各专业、各职责分工编制的。根据其从事的工作按“安全思想、规章制度、技术资料、设备状况、安全工器具”等项目细化,制定可查、可操作的“安全检查确认表”。有检查项目、检查内容、确认人、负责人。内容具体,有针对性,便于落实责任。经过几年来的努力,“安全检查确认表”已经普遍使用,成为全公司各生产单位的基础性管理工作。
另外,德阳电业局在罗江供电局采用“工作流程图”方式推行规范化管理。全局的每一个职工,根据本岗位职责、工作内容,按照各种规程制度明确规定工作要求和标准,编写成“工作流程图”,经逐级汇总,编成了局级领导、生技科、变电站、各检修班组的“工作流程图”。一张图(卡、表)反映了工作职责、内容、要求的关系,使全体职工更加清楚了自己的职责,明确应该做些什么工作,这样有利于克服员工工作中的随意性、盲目性,明显地提高了职工工作的主动性和工作质量,同时可对完成的工作进行闭环考核。
在推行规范化管理,标准化作业中,省公司强调对不同的岗位,不同的工作应有不同的重点,要有个性,不能一律。同时,强调在制定“安全检查确认表”、大修“工序、工艺、安全确认表”、“工作流程图”时,应该是在原有合理的工作流程上规范,尽量不要新建记录、报表、签字、检查、工作顺序、站班列队之类等硬性和形式化的东西,以免流于形式、流于繁琐,到头来难以实施。
目前,许多电力企业都在引进国际通用的,代表先进管理理念的GB/T19001《质量管理体系》、GB/T24001《环境管理体系》、职工安全健康管理体系(上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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