用电营业经济责任制考核管理办法

基本模式：

    各所、班组及职工的收入与工作业绩挂钩，通过指标考核的形式，兑现个人收入。同时根据《承德供电公司岗位动态管理办法》的规定，按照任务指标完成情况，实现岗位的动态管理。                      

一、线损责任制考核

（一）考核总体原则：

为了进一步细化线损管理，更好地落实线损管理责任制，对各供电所采取所包线路、人包变台的管理办法。

 供电所的线损考核按照电压等级分为：35KV、10KV、0.4KV。所包线路即将分公司运行管理范围内的6条35KV、41条10KV公用线路按供电所进行划分，以供电所、供电线路、台区为单位进行线损承包。由用电科将线损考核指标以线路为单位对供电所下达；人包变即将公用线路划分到所后，各供电所抄表员按用电科下达的低压线损率进行承包（城关所由用电科将台区直接下达到抄表员，其他所由供电所拿出分配方案并报用电科审批）。由抄表员负责承包范围内各条线路公用变（综变）下所有用户的抄表工作。其线损率按用电科下达的低压线损率进行考核。

    对各供电所承包范围内的线损考核实行按年承包，分月计算，每月进行奖罚兑现。

    抄表员在抄表时必须保证按照分公司规定的抄表到位率进行抄表，要求居民照明用户实抄率达到98%及以上，其他用户100%，其抄表到位率由各供电所内兼职稽查员或用电检查（稽查）大队的专职稽查员负责进行检查。

（二）线损奖罚考核办法

所有抄表员对所属供电所负责，各所对分公司负责。对完成承包考核线损指标的所及抄表员可按规定兑现位工资及各项奖金。对完不成承包考核线损指标的所及抄表员，将视其线路供电量的多少按以下办法进行考核。

1、35KV线损的考核：实行只罚不奖，以考核指标为基础，按照超出指标的多损失电量，以0.01元/KWH计算，考核兑现。

2、10KV线损的考核：

（1）高压线损按月均购电量分为三个档次，月均供电量在30万千瓦时以下者为第一档；30—70万千瓦时为第二档；70万千瓦时以上者为第三档。

（2）第一档，线损每降低1个百分点奖责任人每人50元，每升高一个百分点扣责任人每人扣责任人每人60元；第二档，线损每降低1个百分点奖责任人每人70元，每升高一个百分点扣责任人每人80元；第三档，线损每降低1个百分点奖责任人每人100元，每升高一个百分点扣责任人每人120元。

3、线损实行月考核月兑现，所长40%，用电专责40%，其他人员20%。

4、低压线损的考核：

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