二零零九年生产工作回顾
一、2009年生产工作安排
一、生产工作总体目标：围绕原盐产量保50万吨、争55万吨的任务目标，做好“两保一压”工作，坚持以人为本，高标准完成例行生产工作，有计划的推进重点工作。在供电管理上实现安全、可靠、优质、经济；在用电管理上要实现秩序井然，经济合理。全面完成目标责任制考核指标，稳定职工收入。
二、具体生产工作安排：
（一）坚持以人为本，切实提高全员的综合素质。以人为本有两方面的含义。一方面，我们所有的工作都要靠广大职工群众去完成；另一方面，我们完成工作的目的是使广大职工群众获得应有的权益。可以说，以人为本既是各项工作的出发点，也是各项工作的落脚点。为此，我们着重从四个方面入手，来提高全员的综合素质。
1.要对全员进行传统文化教育，倡导一种健康向上的文化氛围，提高全员的文化底蕴，提高全员明辨是非的能力；倡导那种“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”的人文精神。
2.要对全员进行科学发展观教育、发展形势教育和职业道德教育。提高全员执行科学发展的能力，了解当前发展形势，提高爱岗敬业精神。
3.要对全员不断进行业务培训，全面提高全员的业务素质，使员工具备完成本职工作的能力。
4.要坚持全心全意为职工服务的思想，全力保障职工的各项权益。
（二）高标准完成例行生产工作。
1.关于变电运行管理。重点是要保证设备安全、平稳运行，保证设备的技术状态完好；及时调整电压运行方式，保证电压合格，功率因数合格；保证设备不出现过热、过载现象。另外，要加强电力调度，及时做好负荷预测，及时调整主变运行方式。值班员要严守工作纪律，保证在岗人数，同时要认真做好例行巡视检查工作，做好记录和汇报。
2.关于配电线路运行。重点是保持10千伏线路的技术状态良好，有计划的开展技术改造，逐步提高供电可靠性。一是利用2009年清扫的时间，继续对10千伏配电线路进行查定，确定线路大小修部位；二是根据2008年查定情况，有计划的处理线路缺陷，重点是更新电杆，更换T接杆跌落，淘汰10千伏瓷担，今年检修中发现破损较重的电杆130根，其中高压杆116根，变台付杆14根，年内计划更换电杆破损严重的电杆60根以上。三是及时处理大负荷期间、灾害性天时过后的线路故障。四是对总场低压线路进行一次全面检修。五是对35千伏线路进行例行检修1至2次，同时进行查定，根据查定情况确定需要修补维护的电杆，根据情况安装驱鸟器。
3.关于配电变压器的运行。一是要认真做好全场所有变台的年度预试、缺陷处理工作。今年预试工作要把各变台避雷器、接地系统的测试处理作为重点之一。二是加强巡视，随时注意重点部位配变运行情况；三是及时处理运行过程中发现的缺陷，特别是渗漏油问题和低压导电杆过热、烧损问题；四是按公司政策逐步更新节能变压器。
4.关于计量及线损管理。重点是从管理和技术两个层面着手，杜绝偷漏电行为，保持合理的线损率。一是保证抄表核算及时准确；二是进一步提高计量人员的责任意识和技术水平，杜绝跑冒滴漏；三是加强技术创新，努力降低线损，保持合理线损率，年内计划安装补偿电容两套，同时优化计量装置的设计选型；四是按计划推进电度表轮换校验工作，年内计划校验户表500余块，校验高低压网表100套；五是要做系统的用电分析和线损的理论计算工作，及时发现计量故障；六是加强重点部位的监督检查工作。
5.关于负荷管理。负荷管理的主导思想是：一是通过合理调度负荷，削峰填谷，降低负荷高峰，从而实现系统的优化运行，2009年我们将与生产指挥调度部门沟通、协调，要做到科学调度，有序用电，合理用电；二是通过技术进步，推进节能降耗，实现系统优化运行，建议全场实现无功就地补偿。最终要使电能使用更经济、更合理，消除过负荷现象，减少无功功率损耗，提高电力设备以及电能利用效率。
6.配电设备管理。主要是指高压线路上的跌落、刀闸、开关、计量箱和各类低压开关。对这类设备的管理主要是保证其高安全性、高可靠性。要求在正常工作条件下能可靠供电，尽量降低故障频率；同时，还要保证在故障条件下能做到准确动作，既不拒动，也不误动。高压设备重点是保持其技术状态，低压设备主要是根据负荷变化进行工作条件计算，优化设备选型。特别是生活区住宅楼的开关。另外，对变电站的架构要修补，户外设备要做防腐处理，操动机构要改造。事故信号系统要修理。
7. 低压维修及客户服务工作。力争做到低压维修及时准确，客户服务质量高，重点是以客户为中心，提高处理故障的技术水平，提高维修人员的综合素质，从而提高服务满意度。
8. 专项工程及额外维修。重点是抓住关键关口，保证工程质量，工程进度，工程的经济性。
9.安全工作。重点是加强各项安全操作规程的落实，加强安全教育，提高安全技术，提高安全意识，强化安全保障，杜绝人身和设备事故的发生；落实消防管理规定，防止火灾发生。
10.技术工作。重点是不断落实各项技术规程、规范要求，保证整个系统的所有配电设施处于可控、在控状态；同时，要吸收新技术来强化系统的安全性、可靠性。
（三）有计划的推进重点工作。
今年，我们确定的重点生产工作有以下几项:
1. 初步建立基础台账、技术档案。在去年工作的基础上，尽快完成技术普查、统计工作，基本做到对所辖工作清楚详实，初步实现基础台账的动态管理。
2. 一、七工段以及513干线换线工作。主要是按计划将较细的老化导线更新。具体部位是一工段39号西分支、东分支老线路，45号分支、南分支，七工段，513干线93号至老九工段T接杆。
3. 防污闪涂料的实验工作。拟在永大公司北侧进行该项实验。主要内容是将永大公司北侧受粉尘污染严重的跌落、开关、计量箱的绝缘子刷防污闪涂料，加强绝缘，降低故障频率。
4. 总场低压线路的维修。近一年来多次出现因导线接头氧化导致电压极不平衡现象，因此有必要对总场低压线路进行一次大检修，防止出现电压不平衡而烧毁电器设备
5. 东机房高压保护装置改型。今年以来，东机房跌落频繁发生故障，影响了正常的生产，因此有必要将跌落更新成可靠性更高的设备。主要内容是将油开关换成真空断路器，将高压熔丝保护更换为继电保护，减少故障发生。
6. 412线路改造。现412负荷过大，约180千伏安，出线电缆严重过负荷。为防止出现事故，拟从配电柜内增加一路出线，分流约100千伏安用电负荷，使负荷减小到安全范围内。
7. 对重点线路进行线损理论计算，对总场低压线路的线损进行跟踪调查，进行详细的负荷以及用电分析，力求进一步降低系统线损。
8. 521、513干线加装补偿电容器，进一步降低线损，提高供电能力，改善电压质量。
二、2009年生产工作完成情况
1.关于变电运行管理。一年来，变电站、所设备运行状态总体良好，未出现影响供电的故障；电压一直保持合格范围；功率因数始终保持在0.95以上；与 1月12日 和 3月2日 ，根据负荷变化及时调整主变运行。
2.关于配电线路运行。一是利用2009年清扫的时间，基本完成10千伏配电线路的查定，确定了2010年线路大修计划，下步工作是进一步完善10千伏线路的台账以及运行检修记录；二是根据2008年查定情况，更新电杆74根，更换干线跌落19套，淘汰10千伏瓷担5条；三是及时处理大负荷期间、灾害性天时过后的线路故障30余起。四是对总场低压线路进行一次全面检修。五是对35千伏线路进行例行检修2次，安装驱鸟器20套，更换瓷担29条。
3.关于配电变压器的运行。一是4月份对全场变台进行了预试，处理缺陷95处，重点把各变台避雷器、接地系统进行了测试；二是利用512停电，对路南、路北变压器进行了清扫，利用地热井检修，对地热井变台进行了预试检修；三是更新节能变压器8台；新架设变台5座分别是：13工段4组警卫室50千伏安一座；一分厂五标料点100千伏安一座；日晒盐200千伏安一座；522四标250千伏安一座；522李克勤30千伏安一座；。
4.关于计量及线损管理。主要是加强了电能表轮换校验工作，全年校验电能表600余块；二是安装电容器两套，提高功率因数，降低线损；三是对重点部位的用电进行分析、计算理论线损，指导统计线损，指导计量差错的查找。
5.关于负荷管理。主要是通过制定用电调度预案，加强协调沟通，降低负荷高峰，有序用电；今年秋扒未发生主变及设备超负荷现象。
6.配电设备管理。今年主要对变电站301刀闸的操动机构进行了改造，避免了因结冻造成操动机构变形而难于操作的问题；同时对部分设备进行了防腐处理；对干线跌落开关及时更换19套。
7. 安全工作。主要是加强安全教育提高安全意识。
8.技术工作。通过组织职工培训，宣传各项技术规程规范；加强基础工作，完善了技术资料。
9.重点工作。
1. 基础台帐技术档案工作，以基本完成调查。
2. 一、七工段换线工作。仅完成一工段部分线路。
3. 防污闪涂料的实验工作计划在35千伏进行，本月完成。
4. 总场低压线路的维修。对总场低压线路进行一次大检修，未全面进行。
5. 东机房高压保护装置改型。今年整体故障率低，未进行。
6. 412线路改造。10月份已完成。
7. 对重点线路进行线损理论计算，对部分线路的线损进行跟踪调查。
8. 521、513干线加装补偿电容器5月份完成。
三、存在的问题。
1、我们对所辖线路、设备的底数掌握不够详细，存在管理盲点。
2、线路老化情况严重。从导线到绝缘子、电杆、拉线、线夹、接头、到电杆、拉线基础，都不同程度存在隐患，使我们的工作压力很大。
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