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综上所述,电力企业工分制绩效管理还处于一个探索发展的初始阶段,电力企业应该不断完善和探索企业工分制绩效管理的新办法和新方式,在实际中不断改进、摸索,符合当前电力改革发展新形势的需求,克服现实发展中存在的诸多问题,夯实电力企业绩效管理基础,更好地为电力企业可持续发展和电力职工发展服务。
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