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有效降低模具的生产费用

有效降低模具的生产费用

点击数:7781 次   录入时间:03-04 12:01:16   整理:http://www.55dianzi.com   机床

——切削参数及加工质量的优化
         
        内容提要:在一个生产高级汽车配件的工厂里,改装整个模具铣削生产线持续了5年时间。在改装期间,生产从没中断。该项目集合了汽车制造厂的实际经验和工艺技术合作伙伴的技能。是一次卓有成效的合作。
        
        有效地降低辅助时间,不仅必须要采用高速或高效加工,而且还应采用自动化的配备有托板交换系统的生产单元。在Dingolfing所在地的宝马(BMW)汽车厂,在从模具制造到车身零件冲压的实际生产情况中,生产线的改装和两台加工中心的翻新,安装和扩建包含有两台新款加工中心的生产单元,这两台新的加工中心是Dorries Scharmann Technologie(DST)公司的Droop和Rein品牌机床:FOGL 3265K和T2550 R30C。
        迄今取得的成果是:加工时间减少了一半,设备作业面积减少了三分之一。取得该成果的前提是已在Dingolfing的宝马汽车厂里使用约一年的新托板系统。
        这是以宝马汽车厂的模具制造厂为用户和以Dorries Scharmann Technologie(DST)有限责任公司为机床伙伴之间合作的成果。宝马汽车厂的模具制造者制订了一个开放式结构的柔性工件流方案。DST公司作为总承包单位负责实施用户的规划目标。
        

        在装配传送带上输送宝马5系列/6系列/7系列车型,车身这样的汽车零件首先要经冲压机制造出白车身,然后进行喷漆。冲压模同样本厂生产。在模具制造方面,生产是安排多班制进行运转,以便为厂内的冲压机供给零部件。
        模具的概念,在这里是把下面的零件称之为模具:凹模和凸模,这对模具在一定压力下很精密地使板材成形为车身,以致这个车身零件接着以规定的尺寸可精确接合。
        为了制造板件,需要精密生产冲模。偏差为0.02 mm是允许的。在4台加工中心上,通过不同的铣削头和加工刀具来优化生产。在Droop和Rein品牌的机床上,坚实的重达25吨的铸钢部件(每个部件是一种复杂的部件,由多达5个大型零件构成)构成其外形轮廓。加工中心的任务首先是对模具的零件进行粗加工,然后按零件的最终状态进行精加工。模具的装配和光整加工是由专家手动进行的。
        
        缩短辅助时间
        高的质量要求需要耗费长时间加工过程 :对于凹模、凸模和汽车板件这三个零件来说,在质量上必须要相互完全匹配,要求是非常高。所提供的每一个模具直到最后验收前,用户要进行多次检验:必须是按规定的压力成形,完成1000件无缺陷冲压件的性能测试。最后,所冲压的零件应被确认为完全符合规定的质量标准。
        在2002年之前,在各个加工工位之间存在着相对较长的物流传送时间、装调时间和等候时间。这对投产批量仅为1的零件加工,就造成了基本时间和辅助时间之间典型的不利比例。在这之后,在宝马汽车厂作出了对新颖的智能技术进行投资的决策,接着同合作伙伴DST公司共同作方案性考虑。
        承包厂商DST公司,不仅可以提供第一流的加工中心,而且在项目实施过程也可在组织上进行参与。为了找到一个持久的,面向将来的解决方案,负责项目的DST公司的技术管理人员首先同他的客户讨论了实施的条件和切合实际的目标。
        在生产车间里,设备改造项目的计划目标,其内容不论在加工时间方面还是在设备作业面积上应明显地减少。具体的目标是:把以前所需的作业面积至少减少三分之一,另外是将加工模具的整个时间减少四分之一。

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