运行交接班制度

 运行交接班制度 　　1、范围 　　本标准规定了谏壁发电厂运行值班人员交接班时应遵循的原则。 　　本标准适用于发电部运行管理工作。 　　2.  交接班管理规定 　　2.1 值班人员须按轮值表进行倒班工作。特殊情况下，全能值班员以下人员由单元长批准可替换值班；全能值班员及以上人员经值主任批准可替换值班。 　　2.2 值班人员上班前禁止喝酒。 　　2.3 值班人员应提前20分钟到达现场，按规定交接班内容进行设备系统的检查。 　　2.4 班前会应按正点交接时间提前5分钟进行,在集控交接班室召开班前会。 　　2.5 交班单元长以及其他各级交班人员应为接班人员创造良好的条件，事先做好交班准备。 　　2.5 交班人员必须向接班人员详细介绍设备运行方式、存在的设备缺陷和异常运行情况，以及已采取的安全措施等。对于重要的设备异动或设备缺陷，应在现场交待清楚。接班人员对于任何疑点必须了解清楚。交接双方做到：交得明白，接得清楚。 　　2.6 接班单元长应根据上一班生产运行状况，布置当班工作任务；针对设备存在的缺陷和季节性特点，提出事故预想和安全防范措施。 　　2.7 正点交接班时间：早班8时，中班16时，晚班0时。 　　2.8 交接班时实行正点交接、岗位对口交接。自接班人员签字起，运行值班工作则由接班人员负责。 　　2.9单元长接班后应主动向主控值长汇报接班情况，并听取主控值长对本值工作的布置。 　　2.10交接班应包括以下内容: 　　2.10.1设备、系统运行方式； 　　2.10.2设备检修、缺陷处理和异常情况； 　　2.10.3保护自动装置运行和变更情况； 　　2.10.4事故处理和倒闸操作及未完的操作指令； 　　2.10.5岗位运行日志和记录； 　　2.9.6安全用具、材料备品、钥匙； 　　2.10.7运行表报、规程、资料，以及上级的通知和要求等。 　　2.11交接班期间，遇有重大操作，如机组启停、电气倒母线或系统操作，以及发生事故时，待操作或事故处理告一段落后再进行交接班工作。交接班时发生事故，接班人未签名前由交接班人处理，接班人员在上一班的单元长领导下，协助处理事故；若接班人员已签名接班，则由接班人员处理，交班人员协助配合。 　　2.12由于设备系统变更或因操作留下隐患，交班人员既未在运行记录上记载，也未向接班人口头交待，接班人也未提出，接班后发生事故，交班人员应负事故主要责任，接班人员应负事故次要责任。 　　2.13设备存在隐形缺陷，在交接班时双方均未发现，接班后发生事故，交班人员不负事故责任。 　　2.14交接班工作中出现不同意见时，本着求大同、存小异的原则，共同协商加以解决。双方协商未果，应向上一级值班员汇报解决。单元长解决不了的问题，可汇报值主任解决。除发生2.15条情况外，应先接班后解决分歧。 　　2.15发生下列情况之一时，接班人员有权不接班： 　　2.15.1事故处理或重大操作未告一段落时； 　　2.15.2设备运行方式不符合规程或安全运行方式时； 　　2.15.3未到正点交接班时； 　　2.15.4交班人对接班人提出的疑问交待不清楚时； 　　2.15.5值班场所卫生不符合要求时。 　　2.16值班人员不允许连值两班。若接班人员未及时到岗，或发生自然灾害、事故处理等特殊情况时，经单元长批准，可暂时延续值班；单元长应向值主任或部主任领导汇报，安排替班人员。 　　2.17学习人员未被批准独立值班前，不可独立负责交接班。 　　2.18值班人员应穿统一的工作服，配带岗位证。 　　2.19交班人员在交班后应参加班后会。班后会由单元长主持。班后会的内容应简明扼要，总结经验和教训，表扬好人好事。 　　3.  附加说明 　　3.1 本制度中未具体规定内容按发电部及各部门有关制度执行。 4. 检查与考核 4.1 本标准执行情况，由发电部值主任检查并实行月考核，年终进行全面检查考核。 4.2 考核内容为本标准规定的职责与工作内容要求与方法部分。 4.3 按照《发电部考核条理（试行）》进行检查与考核。

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