无私奉献 快乐工作

    5、最后要强调：人人快乐工作，领导是关键
    一个发展的企业，领导的管理和决策起着至关重要的作用，要提高执行力，还需有群众基础。公平合理的管理制度才能促进员工工作积极性，保持企业良好稳定的发展。人际关系的和谐主要看领导班子的和谐，如果连几个领导都搞不到一处，谈何要求群众和谐相处？我们要求员工不能在工作中带有个人情绪问题，那么领导者同样也不能因为自己的心情而影响工作态度。特别是在知识分子密集的单位，领导带头以身作则的作用特别重要，要求员工作到的，领导必须做到。企业的建设需要的是团队力，如果领导者与员工得不到良好的沟通，整天板着面孔，面对这样的领导，谁敢进言？谁会快乐？这就难以发现企业的问题所在，提高执行力就落不到实处。企业的发展需要全体员工集思广益，事实证明大多数员工感到最快乐的事情主要并不是奖金，而是工作取得成就，得到群众和领导认可。员工需要在好的环境中生活，而群众认为最好的工作环境是人际关系融洽，内部沟通渠道通畅，规章制度合理而又人性化，各部门通力协作不扯皮，这些应该是领导能够办得到的事。每个企业领导应根据自身的不同情况，在南网公司大政方针的前提之下，从本企业员工的角度出发制定人人快乐工作的良好环境和氛围。
    最后，我们说：快乐不是一句口号，需要每个管理者实实在在为员工做一点事；快乐不是遥远的事，它就在我们的身边，需要我们去发现、用心去体会；奉献是快乐，快乐是工作。通过贯彻公司的大政方针，以及“五个概念”、“责任南网”、“和谐南网”等理念，统一思想，上下同欲，人人都会快乐工作。

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