按照成大电(2009)23号《大邑供电局对农电降损节能开展效能监察实施方案》精神及局组织的营销普查工作，农稽查中心在降损节能和电价整治两项工作上高度重视，规范操作，并克服行重重困难，做了大量工作，取得了较好的成效，现将该两项工作开展情况作如下汇报：
一、电价整治开展情况
按照局会议精神要求，从8月份到11月份对全局营销进行一次全面普查。农电稽核中心接到指示后，认真对农电范围内营销管理薄弱环节进行了分析，并从营销基础档案、电费电价执行、计量管理、线损管理、用电业务等方面逐项梳理。通过深入各所调查并结合A8营销系统分析，在农电范围内，电价的执行存在很大的问题，其问题主要有：1、专变高供高计和高供低计电价混淆；2、专变100KVA及以上变压器未收力率占一定的比例；3、移动、联通公司执行非普电价的情况仍然存在；4、村委会和路灯收取生活照明电价占相当比例；5、对非居民生活电价的理解存在一定的误区；6、对城郊和集镇商业用户执行不到位；7、专变混价执行现象严重。8、农业生产电价执行混乱；9、农排电价存在很大疑问。
稽核中心根据了解到的情况，精心组织，合理安排，分成三组对18个供电所辖区进行了深入彻底检查，检查方式按照“专变农业走到户，集镇用户不放过”的原则，以携带电费结算票样的方式实地核查。通过历时24天的不断检查，共检查专变用户82户，在专变用户的检查中，未按规定执行力率电费的用户9户，高供低计执行高供高计电价的4户，不合理分摊比例7户，电价执行纯粹错误1户，检查出违约用电1户。对检查出问题，稽核中心加紧督促各所整改，协调用电检查办共同处理，整改力度较大，成效明显：1、通过力率的加收，每月可为企业增收近1万余元；2、电价督促整改可为企业增收4千余元；3、对查出韩场新希望公司违约用电，通过用电检查班处理，追补电费2700余元。4、查出窃电4户，追补电费近7000元。
在对集镇商业用户的检查中，通过稽查中心和各所的共同努力，对辖区集镇用户进行了清理，对原电价分摊不合理进行了重新核定，共整改用569户通过近月用电量初步测算，月可为企业效益近6万元。均价提升0.0052元/KWH。电价整改至今已三个月，稽核中心还未接到有因分摊比例不合理被投诉的情况，供电所也未反映有因电价原因拒缴电费的情况，可反映出各所宣传解释上做了大量的工作，成绩值得肯定。
二、降损节能开展情况
按照成大电(2009)23号《大邑供电局对农电降损节能开展效能监察实施方案》文件精神，按农电科要求，由稽核中心组织各所扎实开展此项工作。
稽核中心接到任务，认真分析当前各所线损管理方式及线损管理的漏洞，线损管理主要存在以下诸多问题：1、农村电网基础薄弱，电网设计不合理，导致理论线损偏高；2、由于地处农村，用电高峰和低谷明显，且空载时间较长，加上变压器多为满足高峰负荷设计造成线损较高；3、线损分析不到位，反窃电工作开展针对性不强；4、台区管理力度不够，巡视不到位、清障不及时、不明电量流失严重；5、计量故障造成的电量追补力度不够，换表甩电量的情况时有发生；6、抄表不到位、错抄、漏抄占一定比例，造成线损统计不真实，线损分析常常偏离方向，整改效果不明显；7、各所低压线损仅实现局对所的考核，而所对员工考核不到位。8、临时用电管理混乱，极易出现从投运到拆表全程失控造成电量流失的情况。
我中心通过认真分析了解，积极报告领导，争取生产技术上支持，以降损节能为切入点实施线路改造，以尽早改善线路状况未目的。目前，在降损节能工作上主要做了以下工作：
1、加大线损改造力度，努力降低理论线损。今年，在各级领导的支持下，截止本所10月份，农电范围内共新建10KV线路2.04KM，改造10KV线路12.6KM，新投变压器27台，更换变压器44台（其中高耗能变压器8台）。后期计划再新增（更换）变压器54台，新架（改造）10KV线路3.55KM，目的是通过增加配电变压器，分散负荷，改善电压质量，缩短供电半径，努力降低理论线损。
2、在线损管理体系方面，我中心主要还是将管理重心放在以人为本，通过形成制度达到对人的管理。除了按照《大邑星明电力有限责任公司线损管理考核办法》严格执行外，要求各所严格对抄表人员进行线损考核，把各所效益与员工个人绩效联系在一起，保证线损责任制的落实。
3、严格检查各所线损分析例会召开情况，要求各所认真分析台区高损原因，线损异常或波动太大的原因，对症下药，有针对性地提出下一步解决的办法或措施；对于线路运行良好，线损稳中有降的线路台区，要善于总结经验加以推广，以达到相互学习相互促进之目的。积极做好降损管理的总结工作。
4、强化抄表纪律确保计量准确。要求各所不能任意提前或推后抄表日期，避免造成损率的虚高或虚低。在检查中，通过现场抄表的方式，查出台区表数据隐报、瞒报12只，有表无户4只。并检查出银屏所芙蓉小区无表用电户48户，对检查出的情况，对相关供电所进行批评教育，针对银屏48户无表用电户因由于历史原因造成，稽核中心积极向上级汇报，争取领导支持和政府的配合，于11月2日合部将表计安装到位，有效的避免了企业损失。
5、加强计量装置的管理，在本次降损节能专项工作中，稽核中心在各供电所的配合下，共检查专变表计82只，低压带互感器表计63只，农业用电表计12只，共检查出专变高低压计未加收变损24户，高压表计封印被用户擅自开启1户，农电生产用户擅自移动计量装置1户，追补违约用电费320元，查出带互感器表计安装存在不规范的情况的有12户，立即按排供电所要求用户了限期整改。
6、加强用电业务管理，稽核中心为了避免用电业务办理上出现漏洞，特别是临时用电出现问题，采取随机现场抽查的方式，只要看到临时用电，便到供电所检查其手续是否齐全，表计安装是否按要求进行，电量是否全部收到位，通过检查，绝大部份供电的能提供规范的手续，但也有个别所在对临时用电的业务办理上未能做到闭环管理，手续上存在漏洞较大，尤其是手续真实性上存在疑点，反映出个别供电所以用电业务办理上随意性较大，责任心缺失，工作技能有待提高。
对查出的问题，稽核中心要求各所立即整改，对管理上存在的漏洞，认真梳理，避免出现不必要的错误。通过各级稽核中心及各供电所的不懈努力，截止2009年11月份，全县农村供电所实现10KV线损率为4.11%，较去年同期的3.77%下降0.34个百分点；低压线损率为6.27%，较去年同期的7.03%降低0.76个百分点；综合线损完成率为10.13%，较去年同期的10.53%下降0.4个百分点，实现售电均价0.6334元/千瓦时。不管在均价完成和线损工作上，与去年相比都有较大改观。
尽管今年我中心在电费电价和降损节能工作中做了大量的工作，也取得了一些成绩，但从目前的情况来看，也存在很多问题，如人员责任心不强，士气不够，管理方法单一，内容偏面等问题，我中心将在以后的工作中，改进方法，大胆创新，力争将农电降损节能工作和电费电价工作推上新台阶。
农电稽核中心
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