电力企业经理（局长）学习解放思想心得体

　　进一步规范煤矿安全用电管理，落实煤矿双电源规划和建设，确保煤矿供电安全，为公司的西电东送战略作出应有的贡献。
　　四是营销服务管理创新。通过建立供电质量管理体系，努力提升优质服务水平，以品牌塑形象，着力建立优质服务长效机制，充实服务内容，完善服务标准及配套考评制度，规范业务流程，严格承诺时限，以奥运盛会召开为契机，开展“五心金牌服务”活动，把优质服务贯穿到生产营销各环节；积极开展电网负荷实测及线损理论计算，加强节能降耗工作，通过“线损四分法”管理，落实好各项降损措施；进一步加强同政府部门、电力客户、新闻媒体的沟通，建立良好的协调工作机制，努力塑造和谐的发展环境。
　　我们要深刻认识到“解放思想，深入践行南网方略，努力提高工作能力和水平”的过程就是一个由“必然王国”向“自由王国”不断跃进的过程，是一个永不僵化，永不停滞的过程，不能“毕其功于一役”，以前、现在、将来还会有解放思想的问题。只有持续地“解放思想，深入践行南网方略，努力提高工作能力和水平”，树立“快、实、细”的工作作风，才能不断地提高我们的综合素质和管理水平，才能确保我局今年的十项重点工作的完成，为我们今后要开展的“创先”工作打下坚实的基础，为xx电网公司的发展添砖加瓦，为毕节供电局的发展谱写新的篇章。

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