机修厂创新管理办法

 机修厂创新管理办法 一、成立机修厂创新工作领导小组 组  长：技术副厂长 成  员：其他厂领导、技术员及各班班长 二、有关要求 （一）各班组每月至少完成一项五小成果（小建议、小发明、小革新、小创造、小设计）或其它创新成果。每月6日前提交本月创新计划，提交不及时扣1分，不提交扣3分，计划不具有可行性扣2分。 （二）各班组创新计划必须在每月的27日前完成，否则当月视为没完成。 （三）各班组上报的创新成果，必须经厂创新领导小组认定有效。对于认定有效的成果，厂内部按如下方式首先进行奖励：具备向矿推荐的，五小成果每项奖励100元，技术革新及应用技术成果每项奖励300元，专利每项奖励500元。不具备向矿推荐的，五小成果每项奖励50元。 （四）各班组所有成果由厂办公室汇总后报矿创新办公室，矿评定后继续进行奖励。 （五）对于每月完成的创新成果，根据成果大小在班组综合考核中对班组进行加分。具备向矿推荐的成果：五小成果每项加2分，技术革新成果每项加3分，应用技术成果每项加4分，职务专利每项加5分。不具备向矿推荐的五小成果每项加一分。对没有完成任务的班组，每次扣3分。 （六）厂每月召开一次创新研讨会，并开展一次创新活动，由技术员负责做好活动和会议的各种记录。 （七）厂创新工作在矿季度考核中必须达到90分以上。否则，对技术副厂长罚款100元。

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