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最新形式起重机构建变频革新

最新形式起重机构建变频革新

点击数:7458 次   录入时间:03-04 12:00:56   整理:http://www.55dianzi.com   应用案例
  (3)现场施工作业人员必须穿戴好劳保用品,在高空作业时必须系好安全带并扣在联接牢固的钢件上。

  (4)施工作业人员应严格检查、挑选,不应有恐高症人员参加作业。

  (5)在起重机进行试吊时,现场应围好警界线,无关人员不准在吊车吊梁下及附近站立。

  (6)起重机试吊或试车时应由持证司机来操纵起重机。

  (7)吊挂时,吊挂绳之间的夹角宜小于120°,以免吊挂绳受力过大;绳、链所经过的棱角处应加布或木衬垫保护。

  (8)在施工现场动火要办理动火票,动火人员要穿好动火衣并要有监火人在场。

  (9)按广州分公司管理要求办理相关作业票证。

  6质保体系

  (1)建立本工程质量管理体系,认真贯彻实行工程质量保证手册,做到工程质量分级管理,把好质量关。

  (2)严格按施工方案和有关质量标准进行施工,任何人不得擅自修改,需要修改的部分必须取得设计者的同意方可进行修改施工。

  (3)施工负责人在开工前,应做好图纸会审、自审、并做好技术交底。

  (4)严格做好施工原始记录,做好本工程施工管理和质量工作。

  (5)施工用料要有严格的质量关,工程所用材料要求均有合格证和质量等级证明书,大批量的材料要进行抽查验收,专业负责人在负责工程施工的同时还要负责材料质量验收。对验收不合格的材料,应隔离存放,做好标识并通知供应部门做好退货事宜。

  (6)本工程设专职材料员,建立材料台帐,做到手续清楚,控制和跟踪方便。

  (7)重视技术资料,竣工资料的整理,严格按档案室规定去做。

  (8)加强自检、互检的力度。施工管理人员负责督促各班组做好自检工作,对工程的施工质量负责,质检员负责对工程的质量进行检查。

  加强项目的技术管理,从施工技术方案的制定、交底、实施到验收实施“动态”运作,行政领导、技术负责人、施工人员“三结合”的方法,确保严格按技术要求进行施工。

  (9)做好施工的技术培训,提高各工种的技术水平和质量意识。

  (10)发动全员,开展QC小组活动。

  7现场TNPM管理

  (1)起重机安装过程中发生的废旧金属料、边角料按指定位置进行堆放,每天下班前清扫施工现场,保证施工现场的干净和整洁。

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