“高压开关设备管理规定”是作好电力系统高压开关设备专业管理工作的组织保证，其核心是实行高压开关设备的分级、分工负责，建立各级岗位责任制，其目的是建立一支强有力的专业技术队伍，形成电力系统高压开关专业管理体系。有了组织健全的专业队伍才能贯彻落实专业工作的技术方针、技术政策，对高压开关设备施行有效的专业管理，保证高压开关设备的安全运行。
5.2 以预防为主。制订并落实各项“反事故技术措施”。
根据运行经验和对高压开关设备的事故分析，针对运行中不同厂家、不同型号、不同电压等级、不同地区高压开关设备存在的问题，制订相应的反事故技术措施，预防各种故障的发生。
应建立“事故预警”和“事故通报”制度，发生高压开关设备重大质量事故和重大责任事故，要科学地、实事求是地对事故原因和事故责任进行分析，提出相应的反事故措施，如实向国家电网公司生产运行主管部门上报，并发出“事故通报”，防止类似事故的发生。对重大的产品质量事故要追究制造责任，采取必要的处理措施，如“停止订货”、“停止发货”等，并可考虑建立高压开关设备的“招回制度”。
5.3 加强检修管理、提高检修质量。
加强检修管理，提高和确保检修质量是保证高压开关设备安全运行的重要手段。要加强检修计划的安排和管理，加强专业检修班组的建设，完善检修班组的规章制度，加强技术培训和考核评比，使检修工作向规范化、标准化和科学化发展。在进一步探索“状态检修”规律的同时，应继续贯彻“应修必修、到期必修、修必修好”的检修原则，加强运行巡视、运行分析、预防性试验、设备缺陷和隐患的管理，建立完善的检修质量保证体系。
5.4 抓紧早期投运的500kV高压断路器的检修
国家电网公司所辖电力系统中，早期投运的500kV及与之配套的220kV SF6断路器运行时间已达20余年。由于部件磨损和老化，已处于事故高发期，应尽快制订大修或更换的原则和检修政策。
5.5 加强高压开关设备的全过程管理
以往工作证明，要保证高压开关设备的运行安全和降低故障率，仅对投运开关设备作好工作是不够的。投运前设备的技术性能及试验验证、制造和设计选型、基建安装和调试、交接验收等一系列质量环节是决定投运后设备运行可靠性的基础，“先天不足”的设备一旦投运将后患无穷。因此，高压开关设备的专业管理工作必须前移，作为电力系统生产运营的技术管理单位，应建立一系列全过程管理工作的规章制度，如“产品鉴定管理制度”、“设备选型管理制度”、“设备招投标管理制度”、“设备监造管理制度”、“电力市场设备准人制度”、“基建安装工程质量监督制度”、“交接验收管理制度”等。
提高高压断路器的运行可靠性，降低故障率的根本措施是保证产品的质量，必须坚持高压开关设备的全过程管理，同时加强专业管理，不断提高运行和检修人员素质，严格检修管理，保证检修质量，抓好选型、监造、安装、调试、交接等投运前一系列工作。
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