在改革开放、新旧体制交替的形势下，曾一度忽视思想政治工作，“一切向钱看”的思潮，严重腐蚀着人们的灵魂。比如子女入托、上学、高考、工作调动，求医手术和交通事故的处理等，大多要送厚礼，托人说情，事情不一定办成。这种不良的社会风气，毫无疑问地影响到供电部门。近年来，尽管供电部门在纠正行风上花了相当大的气力，但很大一部分又被副作用所削弱，使纠风工作屡禁不止。有些职工人前也跟着臭骂行业不正之风如何如何坏，背后却又悄悄地跟着干起来。目前存在的一些行风问题，有些是社会环境造成的。比如，吃喝问题，供电部门曾明文规定，到用户工作实行“工作餐”制度，使一度盛行的吃喝风有所收敛。但时间一长，又“死灰复燃”。有的用户某电气工程开工、竣工、厂庆等活动，主动邀请供电部门的职工参加，有的地方政府出面召开会议，把宴请吃。有的用户处理“残次”产品，主动削价给供电部门，以致造成低价购买现象。
2、供电行业独家售电的“优越感”和分散作业的特点，是 产生行业不正之风的温床。
供电行业靠售电吃饭。目前，因电供不应求的商品，独家经营的垄断性，缺乏竞争对手，形成行业优势，是供电部门的职工在与社会交往的过程中，逐渐产生了高人一等的“优越感”和“特殊感”；加之营业窗口点多、面广、线长，分散或零星作业的特点，正如有的供电部门的负责同志在纠风会上说，别看有些人在局内是工人，外出却要乡（镇）厂长、书记陪同；“兵在外不由帅”、“山高皇帝远”，死角多，在一定程度上给供电部门的廉政建设带来一定的难度，从前阶段开展的“纠风”自查情况看，窗口营业部门低价购买商品，接受用户请吃的概率，明显高于局内其它部门，正好说明了这一点。
3、少数职工的素质不高，是产生行业不正之风的内在因素。
目前35岁以下的青工，占职工总数的60﹪以上，他们文化较高，虽经过上岗前的短期培训，但有些人的思想、业务素质，跟岗位职责要求仍有一定的差距。前一阶段开展的行业教育中，我们对二百多名青工思想摸底调查发现，认为生活中讲“实惠”和“索取”最好，占38.6﹪.他们平时工作上低标准、怕艰苦，生活上高消费，图安逸。一位供电所青工经常到饭店吃喝，让用户报销费用，短短一年多时间，就花销千余元，在用户中造成极坏的影响。据调查，这部分青工人数虽少，却有一定的代表性。
4、纪律松弛，管理混乱，为行业不正之风开了方便之门。这几年供电部门为加强行业管理制定了一系列规章制度和廉政规定，但有些地方、有些部门乃至有的工区、班组执行不力；有的制度不健全，不配套，缺乏有效的监督，没有严格的纪律约束，让一此心术不正的人钻了空子。比如用户有困难，申请减免“煤电差价”，由于管理混乱，使一些心术不正的人打着为用户谋利益的幌子，挖国家、挖集体的墙脚，未经集体讨论私自为用户减免数额较大的的煤电差价，从中收受用户的贿赂、好处费等。一些工作时间较长的职工，尤其是掌握一定人、财、物权力的中层干部，经不起改革开放的考验，依仗行业的优势和手中的权力，大肆谋取私利。在一定气候条件下，个人主义、私心杂念恶性膨胀，便走了违法犯罪的道路。
5、一些领导干部的表率作用不够，给纠风增加了难度。
前几年，在社会不正之风大气候的影响下，少数领导干部，在自身廉洁方面表率作用不够，对自己放松要求，认为吃 一点、喝一点、拿一点、收一点无关紧要，是小事，下梁不正下梁歪，领导干部不廉洁的一举一动，对职工产生较大的副作用。
如何纠正行业的不正之风，是摆在供电企业每个干部职工面前的大事。目前，作为社会大气候的 党风和社会风气，正在逐步向好的方向发展，领导企业思想政治工作和精神文明建设的党组织的地位、作用，越来越得到加强。随着社会综合治理措施强化，行业不正之风也随之有所收敛。我们应珍惜这良好的社会环境，主动做好企业“小天地”的工作，以进一步促进社会大气候的转变。笔者认为，在当前纠风中，作为供电企业应着重抓好以下四个方面的工作：
——领导重视，决心大是搞好纠风的关键。企业领导干部对纠风工作的态度是否坚决、果断，是“真枪实弹”地干，还是敷衍塞责、应付了事，是 纠风能否取得重要成果的关键，领导决心大，对群众反映的突出问题，尤其是重点部门、重点环节、重点人的问题，不姑息，不迁就，发现一件查一件，群众就信心足，问题也比较容易解决，纠风效果就明显；反之，轻描淡写地敷衍了事，就会走过场。因此，作为企业领导在查摆问题时，要敢于从自身开刀，不护短、敢技术丑，与职工一道，提倡自己的问题，自己清、自己报、自己纠、放下包袱，开动机器。条件允许时，用反面典型对职工进行正面教育，效果更好。使职工干部感到行业不正之风和违法犯罪虽然有质的区别，但无不可逾越的鸿沟，抓行风，反腐蚀势在必行。
纠风中对于经反复启发教育，仍拒不自查自纠的，要在掌握线索后迅速组织调查，根据事实情况和政策界限，严肃处理，决不能放任迁就，不了了之；对于顶风作案的一定要从严惩处。
——加强队伍建设，抓好经常性的思想教育，是搞好纠风的根本。纠正行业不正之风最根本的问题在于提高人的政治思想素质。首先，各级领导要树立两手抓的思想，把抓纠风，搞好优质服务与抓安全生产放在同等位置上，一样布置，一样贯彻，一样检查，一样考核，一样评比，层层抓落实。其次，领导干部带头模范地遵守、执行国家的政策和法律、法规、廉洁奉公，秉公执法，拒腐蚀、永不沾。公生明，廉生威，其身正，有令则行，其身不正，虽令不从。再则，切实加强职工队伍的思想建设和组织建设，加强理想、宗旨教育，职业道德教育，不断增强职工的廉政勤政意识，提倡从我作起，净化周围的小环境，自觉抵制行业不正之风的侵蚀。
——建立健全制约机制，堵塞不正之风的滋生渠道。结合供电企业的特点和各单位的实际，要把加强廉政建设，纠正行业不正之风与加强供电营业管理结合起来，抓住营业流程上“减、免、缓、监、查、封、停、罚”等八个容易发生以电谋私的关口，制定和健全制约机制。一是由由上而下地制约措施，即主管机关和主管建立健全制度，加强管理，进行有效的监督，使问题及时发现和处理；二是由下而上的制约措施，由两部分组成：对内，发动职工举报，对外，聘请行风监督员，发动用户群众举报，同时切实为举报者保密，对举报有功者给以重奖；三是完善内部的制约措施，堵塞漏洞。比如掌握人、财、物大权岗位上的主要干部，采取轮换制；干部子女、亲属与干部本人不能在同一部门工作回避制度等，防止各种腐败现象的滋生漫延。其次是提高办事的透明度，如把减免的项目和违章罚款的情况张榜公布，公开接受群众监督。执行中要维护制度的严肃性，正如有的同志说：没有制度，心术不正的人 可以为所欲为；有了制度不认真执行，也等于零。
——常抓不懈，扶正压邪，使纠风工作经常化。纠风是一项长期工作，除建立有效的内外监督机制外，要把行风建设列入经济责任制考核，作为一项日常工作常抓不懈。对廉政建设作出贡献的职工要及时表扬，使广大干部职工学有榜样，赶有目标。同时，严肃查处违法乱纪的人和事，做到赏罚严明。只要下决心狠抓，必有大成效。
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