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一元复始，万象更新。在新的一年来临之际，我们向所有关心、支持纳电工程建设的各级领导、各界人士和合作伙伴致以节日的问候，向奋战在施工一线的所有员工致以崇高的敬意，祝大家在新的一年里，幸福安康、合家欢乐；工作顺利、事业有成！
200X年，纳电全体员工在公司的正确领导和统一部署下，按照南方电网公司“强本、创新、领先”发展战略思路及“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，以实现业主期盼为追求目标，恪尽职守、齐心协力、顽强拼搏，全面完成了年初公司职代会确定的生产经营各项任务，推动了安全、质量、工期、效益齐头并进。在安全方面，做到了“零事故、少违章、文明整洁”；在质量方面，做到了“一台机组比一台机组好”；在工期方面，步步为营，稳步推进，顺利实现了年内“双投”。特别在岁末年初，4#机组的高质量移交，为xx最大电厂的顺利竣工划上圆满句号，这是纳电全体建设者的自豪，是公司全体员工的骄傲！
不聚小流，无以成江海；不积跬步，无以致千里。在电建行业千帆竞发、百舸争流的态势下，纳电全体员工将树立“励精图治铸辉煌、与时俱进谋发展”理念，积极响应公司号召，鼎力支持公司大政谋略；厉兵秣马、全力以赴；抢抓机遇、挺进市场，再造公司发展新优势，推动企业持续快速、协调健康发展。
新的一年，我们将深入贯彻南方电网大政方针，紧密围绕公司中心工作，充分发挥党、政、工、团整体效能和群体优势，让全体员工快乐工作、和谐生活。值此新春佳节之际，纳电全体员工向工程参建各单位，向各分公司全体员工，向公司总部全体员工及离退休人员拜个早年，我们将以崭新的业绩回报您们的关心和支持，同谱新篇章，共创新未来！
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时光飞逝，伴随着匆匆的步伐，在公司的正确领导和决策下，按照公司年初职代会和党代会的精神，经过广大员工的努力，实现历史性跨越——xx首台600MW机组及#2机组顺利移交投产，公司走向新的里程碑。回顾过去，我们为付出的劳动和取得成绩感到欣慰。新年的钟声即将敲响，值此，盘南分公司全体员工及各参建协作单位员工向公司基地的广大职工及家属，向战斗在一线的各项目分公司的广大同仁致以节日的问候，祝愿大家：新年快乐，万事如意，合家幸福，猪年行大运！
200X年，是公司面临激烈的市场竞争，走向市场最关键的一年。在这一年中，盘南分公司认真贯彻落实xx电网公司工作会议精神、公司职代会和党代会精神，努力践行“五个概念”，积极开拓进取，致力于内部挖潜外树形象，在广大员工的努力下，继续巩固安全文明施工的良好势头，优质高效实现盘南电厂项目1＃、2＃机“双投”。安全方面，紧紧围绕网公司和公司的安全文明施工要求，始终坚持按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行南网公司安全三大规定及相关的规程规范，通过周密的安全管理策划、加大安全设施的投入、加强施工过程控制的力度、实行区域化管理，巩固了安全文明施工的良好势头；施工进度控制方面，以现代化的P3ec项目管理、三维仿真技术、管道工厂化施工等进行科学的施工控制，以电建铁军吃苦耐劳、顽强拼搏的高原雄鹰精神不懈努力，在全体员工的共同努力下，不断将工程向前推进，圆满完成了职代会确立的2006年工作目标：实现盘南电厂项目1＃、2＃机“双投”，同时在盘南工程这个平台上，也实现公司历史性的跨越——圆满完成xx首台600MW机组的安装。质量方面，以“诚信为本，追求卓越”为理念，在“建一座电厂、树一座丰碑”质量方针的指导下，按照 “优化管理体系，争创‘鲁班’工程，确保顾客满意”的质量目标，并结合工程实际情况，先后制定一系列的质量管理办法，加强了质量过程控制，全体职工更新观念，自觉按照各项质量要求进行施工，确保了施工的过程产品、最终产品完全符合质量标准。正如业主在#1机组投产座谈会上所说：“盘南电厂整个工程气势宏伟，目前是省内的样板工程，建筑施工达到了全国一流水平。目前工程取得了整体形象好、工程质量好、安全文明施工好、工期短、造价底、管理进步、技术有所创新的成绩……”，“#2机组各项主要经济技术指标，符合规程、规范要求，达到优良标准……”；经营方面，坚决贯彻南方电网公司2号令，按照公司内部承包经营管理办法，以加强全面预算管理为龙头，强化资金管理为主线，严格成本管理为重点，在盘南工程施工中，全面推行责任成本管理，完善公司分级承包责任制。
回顾昨天，我们欢欣鼓舞。目前盘南分公司正在紧密锣鼓抢抓#3炉、#4机施工任务。展望未来，我们豪情满怀，正向着07年的“双投”目标大踏步前进。在新的一年里，我们将继续认真贯彻执行公司的相关要求，以“建一座电厂，树一座丰碑”为质量方针，想尽办法完成每一项工作。面对激烈竞争的电力市场，增强服务意识，忧患意识，竞争意识，振奋精神，凝聚人心，形成合力，为公司的持续，稳步，健康发展而共同努力。我们将在确保安全、质量的前提下，抢抓工期，强化成本管理，大力打造节约型、服务型、学习型企业，全力提高市场竞争力。以新的姿态投入到#3、#4机紧张的施工中，去实现新的追求，铸造新的辉煌。
“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。春天代表着希望，蕴含着生机，更意味着新的开端，面对新的机遇和挑战，有压力更有动力，深信有全体员工的共同拼搏和艰苦努力，我们将跃马扬鞭，勇往直前，在“西电东送”建设的舞台上大显身手，绘出更加灿烂辉煌的明天。
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秋去冬来、辞旧迎新，200X年X月X日，xx习水发电厂4×135MW机组烟气脱硫工程举行了简短而不失隆重的开工仪式。习电脱硫工程是我公司继贵电脱硫工程、纳二脱硫工程、野电脱硫工程、发耳脱硫工程后所承担的第五个脱硫工程项目施工任务，主要负责习电脱硫工程的建筑结构施工及机务、电气等的设备和管道安装工作。
习电脱硫项目部全体将士将继承和发扬电建铁军“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的优良传统，以更加崭新的精神面貌及更加饱满的工作热情投身于该项目的各项工作中，并严格按照“诚信为本、追求卓越”的企业精神和“建一座电厂、树一座丰碑”的的质量方针，以“科学策划、精心组织、细心施工”为准绳，以“高标准、严要求、净化环境”为宗旨，努力克服施工任务重、工期紧迫、交通不便等重重困难，安全、优质、高效地完成好习电烟气脱硫工程项目，为xx省的环境保护事业、为金元集团公司及习水发电厂“创金元环保品牌、建习水绿色家园”工作作出我们应有的贡献！
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同志们、朋友们：
紧张与繁忙的200X年，我们阔步向前。辞旧迎新之际，我们谨向公司广大员工、离退休老同志及关心和支持公司改革与发展的各位领导致以最热烈的祝福，恭祝大家新年幸福安康！
200X年，成绩令人激动。公司创造了一年时间投产装机200万千瓦的历史最高记录。广大干部员工团结共进、顽强拼搏，为圆满完成今年的各项任务做出贡献。200X年，公司全面实现年初职代会目标：安全施工连续实现4297天以上；施工总产值完成6亿元；盘南、纳电顺利实现“双投”，野马寨#3机移交投产。此外，公司的成本管理，各项制度、措施层层引向深入。目前，发耳，野马寨、纳二以及习水等项目的脱硫工程施工，在确保安全和质量的前提下，以业主的要求就是我们的目标为理念，进度层层推进。
200X年，不平凡更不容易。在此，一公司党政领导班子向全体员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢！
200Y年的钟声敲响，站在又一个新的高度，严峻的市场形势注定我们还将在匆匆的步履中迎接更大的挑战。后续项目的衔接是公司持续稳定、稳步发展的关键。我们将以抓市场、强管理、促稳定为战略发展思路，与广大员工同脉搏同心跳，以百倍的信心和决心携手共进，确保企业的稳定健康发展。
200Y年，我们必须强化市场观念，提高市场竞争能力。公司广大干部职工首先要牢固树立竞争观念，要有真正意义上的市场竞争意识，提高认识、调整思路，在坚持依法经营的前提下，转变观念使企业实现由计划到市场的跨越，研究并建立更科学、更符合市场规则的运行机制，并不断开拓市场，提高以市场的方式获取工程的能力。相信有广大员工为后盾，我们将信心百倍。
200Y年，安全与质量管理始终贯穿工作的始终。始终贯彻以人为本的安全理念，推行安全标准化管理。继续强化“安全第一、质量第一”和“今天的工程质量，明天的电网安全”的理念。我们要进一步强化、优化安全与质量管理体系，使之持续改进，不断创新，通过良好的安全、质量工程形象提升企业的社会信誉，为培育企业核心竞争力提供有力的支撑。
200Y年，我们要强化经营管理，增强执行力度。加强经营管理，降低成本，关键是要抓好现有制度的严格执行。我们要进一步加强财会基础工作，强化成本控制。以经济责任制为龙头，强化激励与约束作用；进一步加强机械设备调配与管理；进一步加强物资各环节的管理，以适应短、平、快工程的要求……
200Y年，推进企业文化建设，发挥党委政治核心作用。企业文化是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。公司党委将充分发挥政治核心作用，以企业文化建设全面促进公司广大干部、员工树立起真正意义上的市场竞争意识，培育企业在安全、优质、高效、低价及优良的服务方面的能力，提升企业核心竞争力，达到在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
200Y年，营造和谐环境保证企业和谐发展。加强干部队伍建设，发挥国有企业在构建社会主义和谐社会中的表率作用；根据企业发展规划，作好人才发展规划，加大培训力度，做好人才储备，为企业可持续发展提供高质量的人才保障；建立绩效考核机制，树立职工以创造绩效多少来衡量收入的意识，保证为企业做出贡献、争得荣誉的员工得到应有的物资和精神鼓励。发挥党政工团的桥梁和纽带作用，提高广大员工的学习和创新能力，营造快乐工作和学习的和谐氛围。
200Y年，我们昂首向前，机遇将蕴含着更多的精彩，创新将成就公司的伟业。
公司的全体干部员工：让我们始终与时俱进，认清形势，抓住机遇，信心百倍携手共进，昂首迎新，谱就新的辉煌！
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