李家峡检修部2008年上半年班组建设自查考

依据《黄河电力检修工程公司班组建设管理办法》的要求，检修部成立了由相关人员组成的班组建设领导小组和考评小组，半年来，各班组按照《黄河电力检修工程公司班组建设管理办法》的要求认真开展工作，提高了班组基础管理水平，各专业人员坚持每季度一次的检查和指导，对存在的问题提出改进建议和限期整改要求，促进了班组的基础管理工作，保证了各项任务的完成。按要求对检修部所辖八个班组按照《班组建设考评内容和评分标准》进行自查考评并结合日常检查情况进行了打分，对查出共性的问题进行了汇总和通报，以促进班组管理水平的提高。
一． 考评结果：
1.打分结果:

考评内容　　

一次　　

自控　　

保护　　

发电水工　　

水轮调速　　

起重　　

电焊　　

通讯　　

综合管理　　

48　　

48　　

46　　

48　　

48　　

47　　

47　　

46　　

基础管理　　

88　　

92　　

81.5　　

97　　

97　　

93.5　　

95　　

91　　

安全管理　　

96　　

96　　

93　　

90　　

97　　

92　　

91　　

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