1 范围
1.1 根据《会计人员工作规则》设置财务部主任。
1.2 本标准规定了财务部主任的职能、工作内容、工作程序、职责、检查与考核等。
1.3 本标准适用于公司财务部主任岗位的工作
２ 职能
在主管经理和总会计师的领导下，主持公司的财务管理和会计核算工作，保证贯彻执行国家财经政策、财务制度。
3 工作内容与要求
3.1 负责组织编制、落实本单位的财务成本计划。根据上级下达的成本控制指标，按年、季、月进行编制，并将各项计划指标分解下达和实施。
3.3 组织完成各项费用指标，做到有指标、有考核、有分析、有总结，不得超支。
3.4 组织编制各项收支计划，并贯彻实施，按期安排完成上交利润和各种税金上交款项。每半年开展一次财务分析，每年度要开展一次财务检查工作。严格按照资金渠道，合理使用各种资金。
3.5 审查会计报表，确保数字准确真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。
4 工作程序
4.1 每天监督资金使用情况，按照财务审批程序控制财务收支，确保年终各项经营指标的完成。
4.2 每季度末组织财务预算各项指标完成情况分析，编写经济活动分析报告。
4.3 每月制定本部门月工作计划、月财务预算指标，并组织、监督执行。
4.4年终组织编制本年度财务决算报告、下年度财务预算报告。
5 责任与权限
5.1 认真贯彻执行国家的财经政策、法规、制度，对各项财务会计工作要定期研究、布置检查、总结，不断地改进财务会计工作，提高会计人员的素质。
5.2 组织制定本单位的各项财务会计制度，贯彻执行，并不断完善各项财务会计制度。
5.3 会同有关部门，做好固定资产和流动资金的核定工作。
5.4 完成各项应上交款项的任务，对于应上缴的税金、利润、折旧等，做到按规定进行严格审查，督促办理，不得挤占、挪用、拖欠、截留。
5.5 做好财务成本计划完成情况的分析工作，找出管理中的薄弱环节，提出改善经营管理的建议或措施，进一步挖掘增收节支的潜力。
5.6 审查或参与经济合同、协议的签定。对于违反法规，损坏国家和集体利益的，应拒绝办理，并向有关领导报告。
5.7 组织财会人员的政治、业务学习和培训工作，不断提高财会人员的政治素质和业务水平。
5.8 组织本单位全面开展经济指标完成情况的经济活动分析，即时向领导提出改进意见。
5.9充分利用会计资料，分析经济效果，提供可靠的信息，为领导决策当好参谋。负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果。审查对外提供的会计资料。
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本文关键字：财务部 标准规程，电工技术 - 标准规程
