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项目风险客观性和普遍性

项目风险客观性和普遍性

点击数:7887 次   录入时间:03-04 11:38:04   整理:http://www.55dianzi.com   电工基础
 在项目开发过程中,一个成功的风险管理可以防止和减少项目中潜在问题的影响,它是处理危机的有效处方。bbs.mypm.net

  一、风险的定义www.mypm.net

  RobertCharette在他关于风险管理的著作中对风险给出了如下定义:“首先,风险关系到未来发生的事情。……我们今天收获的是以前的活动播下的种子。问题是,能否通过改变今天的活动为我们自身的明天创造一个完全不同的充满希望的美好前景。其次,风险会发生变化,就像爱好、意见、动作或地点会变化一样……。第三,风险导致选择,而选择本身将带来不确定性。项目管理者联盟

  因此,风险就像死亡那样,是一个其生命周期很少确定性的东西。”在这里,我们所说的项目管理风险通常与以下情况相联:项目管理培训

  1、有损失或收益与之相联系;项目管理者联盟

  2、涉及到某种或然性或不确定性;项目管理者联盟

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