风险肯定带有不确定性，但具有不确定性的事件不一定就是风险。pmp.mypm.net
因此，我们也可以如此定义项目管理风险：项目管理风险就是在项目管理活动或事件中消极的、项目管理人员不希望的后果发生的潜在可能性。
二、风险的特点项目管理者联盟
第一，风险存在的客观性和普遍性。项目管理者联盟
作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。项目管理者联盟
第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。
