5.2 地面段 运营 模式应尽快出台
直播星空间段运营已经明确,但地面段运营模式却迟迟没有出台。对比国际上直播星地面段运营经验,考虑我国的实际情况,美国的运营模式更适合我国直播星地面段的运营,即空间段与地面段由一家运营企业共同运营,提供服务。考虑到直播星运营企业的卫星发射和运营成本较大,仅靠空间段节目上星费用难以支撑直播星正常的财务运转,加之我国广播电视产业空间和地面分属于电信和广电两个不同的产业,直播星地面段运营必须综合权衡多方面的利益,既要避免恶性竞争,又要避免形成垄断。直播星空间段是由直播星公司运营,直播星地面段运营为什么不能借鉴这种模式呢?由电信和广电共同出资成立直播星地面段公司,独立运营直播星地面段业务不失为一种很好的运营模式。这样既考虑了各方面的利益,又避免了一定程度上的恶性竞争和因一方独大造成的垄断局面,保证了广大电视观众的切身利益,对国有资产保值、增值和我国整个广播电视产业的健康发展将会起到积极的促进作用。
5.3 抓住奥运契机,做好奥运效应
2008年北京奥运会,是提升大国形象、带动国民经济发展的难得契机,亦是直播星电视产业发展的重大机遇。为能保证我国西部偏远地区能够通过电视收看到北京2008年奥运会,国家启动了广播电视“村村通”工程。受北京奥运会的推动,国家有那么多的部门在推动着直播星产业的发展,无论是从财力上,还是产业政策上都给予了前所未有的支持,希望直播星能尽快升空,投入运营。我国直播星产业应抓住数字奥运带来的巨大机遇,发挥直播星业务信号覆盖面广的优势,做好奥运直播服务,使直播星产业能有一个较快的发展。
5.4 丰富业务内容
除传统基本广播电视业务外,直播星还能提供卫星数字音频广播移动接收业务、高清晰 数字电视 业务、互动电视付费点播业务、多媒体移动接收业务、3G融合业务等。基本广播电视业务更多是作为公益性节目开放,真正能为直播星带来商用价值,吸引高端电视观众眼球的是那些内容丰富、特色鲜明,能够满足不同用户特殊需求的高清晰度电视服务。直播星业务在保障基本广播电视业务的同时,只有不断的进行业务创新,根据市场发展需求丰富业务内容,实时推出满足不同用户需求的特色业务,才能同地面有线数字电视、地面数字电视、移动多媒体广播、IPTV的竞争中占有一席之地,找到直播星业务的生存立脚点,占领高端电视观众用户市场。
6 结束语
目前,全球 卫星直播 产业的总产值已接近千亿美元,发展势头越发强劲,我国应紧紧抓住直播卫星上天的契机,把握产业发展方向,努力创新,积极探索开发适合我国实际情况的直播卫星运营模式和业务类型,大力推动相关产业发展,让直播卫星成为促进我国广播电视事业、信息产业和国民经济发展的新动力。
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