（7）进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂美观、规范、醒目；中、小型机具保持清洁，润滑和表面油漆完好，标识统一，并悬挂美观，规范的操作规程及管理人标牌；中、小型机具在现场露天使用，采用牢固适用的防雨设施。
（8）工地安排专人，分别负责对施工现场和生活区进行保洁，划定卫生责任区指定责任人，加强环境卫生工作，积极营造安全健康，舒适愉快的办公、生活和工作环境。
（9）作业人员、管理人员按规范统一着装，规范作业行为。
厦门海沧500kV变电所工程建设项目自工程开工以来，我们始终坚持遵循安全文明施工“统一规划、统一组织、统一协调、统一监督“的原则，从抓基础管理着手，不断完善职业安全健康管理体系和环境管理体系。针对工程项目施工特点，全过程进行了危险源辨识和风险评价业，对辩识、评价出的重要风险危害或重要环境因素，进行重点预防和控制。涉及到的单项工程在作业指导书中提出具有针对性、有效性、适用性预防与控制措施。同时抓好每一道施工工序的过程控制，严格实行程序化施工。在业主、监理和上级单位的领导和帮助下，创造了一个安全整洁、文明的施工环境。
为了确保公司安全文明施工标准化工作的实施，我们还加大了安全技术措施费用的投入。仅厦门海沧500kV变电所工程建设项目自工程开工以来，已累计投入安全文明施工标准化设施费用达55万元。同时，按照公司《安全施工检查制度》规定，每月对各项目的安全生产情况进行综合考评，对考评分第一名的项目进行通报表扬和经济奖励；对后二名的项目进行通报批评。
五、积极开展反事故斗争，坚决以“三铁”反“三违”
国家电网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《安全生产奖惩规定》、《关于立即开展反事故斗争的紧急通知》等有关文件颁发后，我们立即组织了认真的传达和学习，利用多媒体形式对文件内容进行了宣传教育。通过学习，我们深刻认识到这是一次触及灵魂深处的斗争。对照国家电网公司的要求，结合安全生产月活动，我们从领导层、管理层、作业层分别开展了“三个层面”的对照检查，根据六个方面对照检查的要求，各自寻找差距，制定对策，明确下阶段的工作重点，坚决以“三铁”反“三违”，杜绝各类违章现象发生，确保安全生产。
为了切实落实国家电网公司《关于立即开展反事故斗争的紧急通知》和《福建省电力公司开展反事故斗争的方案》等文件精神，加强反事故斗争工作的组织和领导，切实将该项工作抓深、抓实、抓到位，成立以公司总经理为组长的反事故斗争工作领导小组，明确公司安全文明督察检查组的工作职责。一是重点突出，检查重点监控项目。有发生事故单位和以往检查有不合格项目和日常安全生产管理不善等被列为重点检查对象；二是从严处理，从过去检查中发现隐患，责成各单位督查落实，转变到对查出隐患，公司直接建档立案，跟踪督办，做到不整改达标，决不放过。若延期整改或拒不整改的，给予经济处罚；三是明确规定检查组和被检查单位的责任。强调因放松检查或对检查组提出的隐患拒不整改而酿成事故的，对不采取积极的应对措施致使同一隐患在多次检查中重复出现的，实行责任倒查，真正将“谁检查、谁负责“，“谁的隐患谁整改”的原则落到实处。
总的来说，我公司的安全文明施工状况虽然有所进步，但与有关标准的要求还相差甚远，与兄弟单位相比还存在很大差距。现场施工还存在很多问题：首先，由于各项目经理以及项目管理人员意识上和管理能力上的差异，目前公司各个项目之间安全生产与文明施工水平的差距很大，部分项目在实施标准化管理工作时缺乏主观能动性，在执行标准化程度上缺乏统一；其次，由于大量使用了外来劳动力，我们所面对的管理对象绝大部分是从农村召来，他们的安全意识、安全知识、工作作风和行为习惯等各方面与我们的要求差距很大，因此对我们的管理要求很不适应，管理难度相当大。
因此，我们将进一步加强安全生产与文明施工管理，始终以“六化”的标准严格要求，坚决以铁的制度、铁的面孔、铁的处理，严反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，确保公司生产安全。
山高人为峰，追求无止境。在安全文明施工方面，我们虽然做了一些工作，但仍有许多不完善的、需要纠正和持续改进的地方。借此机会，我想多听听兄弟单位好的做法、好的经验，帮助我们不断提高管理水平，在安全文明施工中再上新台阶。
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