刚组建的南方电网公司着眼于公司的长远发展和现实需要，审时度势，提出了“五个概念”：一是应主动承担更多的社会责任；二是建设一个讲原则、重感情、团结协调的领导班子；三是弘扬先进性教育活动倡导的“三个五”；即“五个模范”、“五个与众不同”和“五个不能”；四是想尽办法完成每一项工作；五是人人快乐工作。“五个概念”这一新的理念是新时期党的宗旨在南方电网公司的具体体现，是南网公司企业文化的精髓。正确领会和落实“五个概念”，对做好当前和今后一段时期的工作具有十分重要的指导意义。现就“五个概念”中“人人快乐工作”这一概念谈一下自己的认识和体会。
一、“人人快乐工作”在“五个概念”中具有十分重要的地位
“五个概念”是一个辩证的统一体，它们互为依存，缺一不可。“人人快乐工作”在“五个概念”中具有十分重要的地位，是南方电网公司在建设团结和谐的南网的实践中取得的新成果，有着深刻的哲理。它体现了在以人为本的现代社会，现代企业管理的灵魂。我们是共产党领导下的国有企业，不是旧社会资本家剥削压迫工人的私营企业，更不是奴隶社会强迫奴隶干活创造个人财富的奴隶主，我们的目标是最大限度的解放和发展生产力，确保国有资产保值增值，能主动承担更多的社会责任，企业不断发展，职工收入不断得到提高，构建社会主义和谐社会，促进国民经济的发展。试想如果人人都不快乐工作，职工就肯定没有主人翁责任感，职工思想肯定就处在被动、消极、抵触状态下工作，职工的主动性、积极性、创造性就肯定不会发挥出来，执行力将大打折扣，职工也不可能会想尽办法完成每一项工作任务，工作效果肯定会受到影响，企业再有宏伟的蓝图也难以得到实现，企业就不可能承担好社会责任。也就是说在“五个概念”中，若“人人快乐工作”这一概念在企业得不到体现，其他四个概念也不可能得到实现。“人人快乐工作”在“五个概念”中具有重要的基础地位、占有十分重要的地位。所以，坚持以人为本， 创造“人人快乐工作”的环境，构建团结和谐氛围，是在党的新时期国有企业抓好各项工作的基础。
二、正确理解“快乐”
就“快乐”而言，每一个人的认识都会不一样，在不同的环境下认识也不一样，每一个人的思想境界不同对快乐的认识也不一样，如沙漠中干渴的旅行者得到一杯清水，虽然烈日炎炎他就非常快乐，但在舒适的咖啡厅喝着甜美的咖啡的休闲人他不一定快乐。攀登喜马拉雅高峰的登山者，虽然冰天雪地、空气稀薄、随时都有生命危险但他为挑战生命极限而感到快乐。大庆铁人王进喜风餐露宿为祖国钻勘石油他就感到非常快乐。有的人有饭吃、有衣穿，有住房，有丰厚的物质基础享受但他可能认为不快乐。所以“快乐”是一种精神状态，通常指人们思想追求得到满足而感到快乐。但“快乐”它又和物质需求有一定相关，当人的思想对物质的需求而没有得到满足时，他也可能不快乐。所以快乐既属于精神范畴，而又与物质需求密切相关，并是以物质为基础。思想追求得到满足而感到快乐的是高境界的快乐，而仅从物质追求得到满足而感到快乐只是片面的快乐。由于精神追求不一样，必然物质追求也不一样，能让他“快乐”起来的因素也不同。自从“五个概念” 理念在南网系统中学习贯彻时，就常听到这样的说法，“当前工作任务这么多，加班加点，还要受到考核，这怎么是快乐工作”？“某某单位收入多少，而我们收入才多少，工作压力又大，这怎么能快乐工作”？虽然这种言论在职工中比较普遍，但如果做好职工政治思想教育工作，培养职工正确的快乐观，让职工做他认为应该做的事，喜欢做的事，高兴做的事，他就不会有这种想法和抱怨。比如说职工喜欢钓鱼，休息天到野外风餐露宿，日晒雨淋，他绝对不会感到辛苦劳累和不愉快，而是感到非常的高兴和快乐，是一种享受。所以，快乐工作就是享受，从高的思想境界认识快乐的含义，培养引导职工正确理解 “人人快乐工作”的理念，是当前国有企业在职工思想政治工作中要重视和解决的问题。否则再好的福利待遇，再宽松的工作环境，也还会出现职工“端起碗来吃肉，放下碗就骂娘”的现象。
三、如何坚持以人为本，构建“人人快乐工作”氛围
探讨快乐工作的正确含义，对于构建我局职工“人人快乐工作”环境氛围，具有十分积极的现实意义，这也是本文的真正目的。如何坚持以人为本，构建“人人快乐工作”氛围，我的体会是：
(一)是企业要坚持职工政治思想教育，加强企业文化建设，坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以企业发展目标鼓舞人。提高职工的政治素质和个人修养，培养职工正确的快乐观，达到工作就是享受的思想境界。让职工把企业当成自已的家，知道企业的发展目标是什么，大家工作的目的是什么，要做到每一个职工都对这个目标和目的充满信心。把自已的一切与企业紧密联系在一起，把个人快乐与企业的兴衰发展密切联系起来，才能让职工感觉到累中有甜，苦中有乐，职工把企业需要做的事当成自已应做的事，自觉的去做好，由被动变主动，才能变枯燥繁忙为快乐工作，切实发挥主人翁责任感，想尽办法去完成每一项工作任务，努力为企业发展增效做出自己的贡献。通过系统的政治思想工作和企业文化建设，把企业打造成一个坚强的集体和团队，让职工为自已是集体、团队中的一员而感到自豪和骄傲，工作起来就一定快乐。
(二)是企业要相信和依靠广大职工，坚持以人为本，实行人性化管理，尊重知识，尊重人才，最大限度地激发职工的主人翁精神，让职工真正感觉到自己确实是企业的主人，要完善企业民主管理，通过厂务公开等形式，让职工知道企业的愿景和目前企业的重大事项，重视和解决好关系职工切身利益和职工关注的热点问题，并参与讨论决策。让职工感受到自已是企业的主人，愿意尽自己最大努力，把本职工作做好，即使工作压力再大，职工利益可能受到影响，职工也会理解，大家彼此顾全大局，也会快乐工作的。
(三)是企业领导要要关心爱护职工，同时注意工作方法，对职工的进步、工作上的成绩要关注，及时给予肯定、鼓励和表扬，职工将会感到快乐，职工工作做得不好，在批评考核的同时要给予指导帮助，职工虽然受到批评考核，也不会不快乐，如一味的批评指责，职工将会不快乐。对职工的工作安排，应因人而异，扬长避短，职工的长处应充分得到发挥，让职工做他喜欢做的工作，再苦再累，职工也会快乐。如果以职工的短处安排工作，又不给予帮助和指导，工作做不好，长期受到批评考核，长期的工作压力得不到释放，职工将会感到工作不快乐。
(四)是企业要有良好的机制。建立一套完整的激励考核制度，从严格的奖惩考核措施上奖勤罚懒，调动员工的积极性，在企业内部营造爱岗敬业竞争向上的良好氛围。职工敬业爱岗、追求上进将得赞赏和荣誉，职工工作不努力上进将受到考核，从而使职工从被赞赏中得到快乐，使工作不好的人感受到压力和不快乐，为了快乐而努力工作。创造相互支持的快乐和谐的气氛。
(五)是企业应为职工的成长和发展创造更多机会。人的价值取向涉及价值观、人生观、世界观，有属于个体状况的范畴，但由于有外部环境的因素，如企业为职工从外部营造一个以人为本，最大限度地为职工实现个人才能发挥的环境，职工也会感到快乐。如职工不具备完成工作的能力，而要求职工必须完成工作内容，职工完不成受到考核，也将不快乐。职工个人长期得不到发展也将不快乐。企业应帮助职工完成工作，通过各种方式的培训提升职工的技能和素质，提供具有挑战性的工作机会，使职工快速成长。建立良好的工作环境，营造良好的学习氛围，开展快乐学习。在人力资源管理方面建立包括绩效体系、职位体系、晋升机制、薪酬福利等激励体制，使职工的绩效得到关注，能力不断得到提升，承担更多的责任，得到合理的报酬。让职工从学习中感到快乐，从能力的提升中感到快乐，从得到企业的认可中感到快乐。
(六)是企业要关心职工的物质生活，物质基础得不到合理的、基本的保障，职工也将会不快乐。企业应在不断发展，主动承担更多的社会责任的同时，不断增加职工收入，改善职工福利，帮助职工解决后顾之忧，职工家庭和谐、子女成才、生活富裕、职工的辛勤工作得到丰厚的回报，职工也将会快乐，反之将会不快乐。
(七)是企业要加强领导班子建设，处理好干群关系和人与人的关系。要建设好一个讲原则、重感情、坚强、团结和谐的领导班子，增强班子对职工的凝聚力，增强职工对领导班子的信任度。用人要做到不认人为亲，要任人为贤，对职工要做到不亲疏厚薄，处事公道，要讲原则重感情，重感情而不失原则，在企业建立融洽的人际关系，团结和谐的氛围。通过系统的政治思想工作和企业文化建设，把企业打造成一个坚强的集体和团队。大家心情舒畅，无后顾之忧，扬长避短，优势互补，放心大胆地去工作，在这样的企业中，职工会自觉自愿地努力工作，必然快乐工作。
以上是我对学习南方电网倡导的“五个概念”中，对“人人快乐工作”这一概念的肤浅认识和体会，仅供参考交流，欢迎斧正。
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