2011年低压电年工作总结
点击数：7212 次 录入时间：03-04 11:40:08 整理：http://www.55dianzi.com 电工范文
2011年低压电年工作总结
随着新年的脚步越来越近，我们即将走过2011年。回首望去，有几分耕耘，就有几分收获。本年度经过全班人员的共同努力、齐心合作，在各级领导的大力支持与帮助下，在各个部门的积极配合下，我们兢兢业业、任劳任怨的圆满完成公司对低压电工班的各项要求和任务，取得了令人瞩目的成绩。
回忆过去，展望未来，无疑会给新一年的工作带来挑战和动力，为了更好的完善班组的各项工作，顺利完成公司的新目标，我班将对全年的工作总结如下：
一、主要工作 电工班工作繁重而琐细，平均每天接受日常工作任务20余个，全年工作任务量达到7000多项，除此以外，还有每日例行巡检，以及大型的整改、大修等专项任务，如下： 1、七月份全厂大修期间，对所有27个低压配电室的母线铜排螺丝进行全面检查并紧固，并改造一期活性炭配电室母线桥架。 2、为与新设计的大产量还原炉配套，对还原A区11台炉底盘电缆进行全面整改，班组员工连续奋战20小时，加班至凌晨4点，按时抢修出首台改造成品，为剩余的10台还原炉改造夯实基础。 2、由于还原A、B、C三个区原有的临时电源设计不合理，对其进行改造，消除了临时用电的各种隐患和增强了应对突发事故的应急能力。 3、三废处理站1#、2#刮渣机电气部分改造，终结了其故障频出的旧有痼疾。 4、全厂路灯照明地毯式更新、维修，使我厂夜间照明不良的情况得到根本性扭转。 5、一期原料氯硅烷罐区、活性炭吸附区检修电源箱改造，由原来的单一回路改为多回路供电，加强了实用性和可靠性，突出了应急使用能力。 6、二期还原电气安装调试，按期完成，确保顺利投产。 7、改造二期氢化粗馏、精馏塔回流泵，避免了氢化系统的停产。
二、安全生产方面 1、全面落实安全生产责任制 安全是个圆，没有起点和终点。严格落实各项规程、规章制度，纠正施工现场人员的违章行为。到现场检查各项工作的开展状况的落实情况，包括人员的思想状况和习惯性违章、工作现场的安全管理、运行设备的隐患和电气维修规章制度的执行、安全文件的学习和措施计划的落实情况，做到了人人保安全，层层抓落实，使安全工作真正落到了实处，我班组全年无一项违反安全规章制度的事故发生。 2、严格执行“两票三制”制度 全年共发生工作票1900多份，临时接电票600多份，合格率均为100%。 3、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施。针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展安全大检查和安全评比活动，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
三、消缺及缺陷管理方面 严格按照《日常巡检规章制度》认真巡视，对巡视中发现的缺陷及时记录并处理，问题严重的及时通知施工部、厂家，真正做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天”，比如空调制冷站进线电流互感器不到额定值就烧坏之事，自己能处理的尽快处理，不具备处理条件的故障设备及时报告施工部或者设计院、厂家，使这些问题一一得到及时解决，从而把严重影响运行的隐患解决在萌芽状态。
四、技术培训与管理 1、组织全工段人员认真学习《电业安全工作规程》和岗位工艺技能闭卷考试，及格率达到优秀率达到100%。 2、重点对运行人员进行两票、安规风险管理体系培训，掌握安全管理知识，强化安全生产预警意识，提高了全员的安全素质。 3、根据维修电工技术水平参差不齐等实际情况，一方面按照制定的“培训工作计划”进行技术培训，另一方面结合现场调试进行现场培训，每月开展两次技术考问和技术学习及反事故演习。提升了全员的业务技能水平。 4、电气维修方面请还原电气美国斯邦厂家和四川英杰厂家进行系统培训，从而使员工对新设备，新技术有了新的认识。结合现场常见故障进行培训，使每位员工都能处理常见故障。大大提高了生产效率。
班组是企业的细胞，班组建设的好坏，甚至能决定一个企业的成败。一个集体的强大，在于团队的力量，而一个团队的强大，在于每一位成员的个人素质与团队协作精神。电工班在平时的工作中，就非常注重锻炼员工的个人能力与团队协作能力。电工班之所以能够脱颖而出成为全厂的优秀班组，是每一位成员用自己落地有声的滴滴汗水浇灌而来，更是每一位成员用自己对班组赤诚的心呵护而来。因此，请领导放心，请工友放心，我们必将会无比珍惜这份珍贵的荣誉，将电工班的优秀传统保持下去，传承下去，在中硅高科这本厚重的大书中，继续书写那光辉的一笔。
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