（一）2008年工作目标：
1. 完成基建投资88569万元, 争取10套脱硫装置按期投运。其中: 盘南（1、2号）2套、发耳（1、2号）2套；习水（1号）1套、黔北（4×125MW）2套、黔北（4×300MW）2套、纳一电厂（4×300MW）1套。（注：因脱硫场地的征地工作还未完成，迟迟不能开工，争取投1套）。
2. 完成脱硝技术的培训、吸收、消化等后续工作，为公
司主营业务的延伸作好准备。
3. 花大力气盘活xx锅炉厂,增加投入，扩大产能，从单一的钢结构加工走出来，逐步提高其盈利水平。
4. 继续加强内部管理,认真执行新的劳动合同法和基本医疗保险制度。
5. 人身轻伤及设备损伤事故为零。
（二）2008年的工作重点是：
1. 继续加大力度，抓好施工项目的第一线管理
明年要完成10套脱硫装置的投运任务。将按排定的工期目标，细化网络、认真实施，加强过程管理把关，高质量严要求，虚心听取业主和监理的意见，在保证内在质量的同时不断提高工艺水平，保证高水平移交生产。对所投运的装置作好服务，做到电厂满意；按照xx电建安全文明施工八十条要求，完善安全制度和措施，作好安全监督，坚决杜绝重大安全事故的发生；同时在认真总结已建项目经验教训的基础上，继续进一步优化设计，坚决杜绝过去的教训在新建工程中重演，加强工程技经管理和各环节的成本核算，节约投资，降低造价。
2.尽快完成脱硝技术的储备并作为主营业务的延伸。
基于国家新的环保标准要求，到“十二五”期间氮氧化物和粉尘排放标准将可能强制执行。为了尽快适应国家环保政策的新要求和迎来新的机遇，明年将按照我公司与德国斯坦米勒公司签订的脱硝技术转让合同的有关条款，认真安排组织好专业人员进行国内、国外的技术培训以及吸收、消化等一系列后续工作。目的是尽快掌握脱硝设计中的核心技术，为下一步公司走出去投标、独立承担技术支撑创造条件，作为今后主营业务的延伸。
3. 盘活xx锅炉厂、启动后续多元项目，为公司创造长期稳定的经济效益
在多元化发展方面，明年的工作重点是花大气力盘活xx锅炉厂。所谓盘活有两层意思：一是对其资源进行重新组合，对其土地重新规划，科学、合理、有效地利用好闲置的土地，充分发挥其经济效益；二是引入科技含量高的项目，突破锅炉厂生产力附加值低、效益差的“瓶颈”。我们准备将选定的三个投资少、工期短、效益好的后续项目全部规划在锅炉厂内，并全部由我公司控股。三个后续项目的基本情况：一是“年产2万吨聚羧酸高效减水剂生产线项目”，已成立合资公司并取得营业执照(注册资本金为400万元)，现已委托江西建材设计院编制初步设计，计划明年6月建成投产。为了便于管理，明年将现有年产5000吨的生产线（在清镇）也迁移到xx锅炉厂内，届时形成年产2.5万吨的生产规模；二是“年产3万吨膨胀玻化微珠保温防火砂浆”项目，已委托江西建筑设计院编制可研报告，该项目总投资约在400万元左右；三是与xx高远机械公司合作。该公司主要生产耐磨耐蚀杂质泵配件、中速磨的磨轮、磨盘、球磨机衬板及脱硫设备的配件等，其业务已开展多年并有一定市场。合作的目的是做到锅炉厂和高远双方优势互补。该项目工程总投资约1800万元左右。我们规划争取用两年的时间使锅炉厂区域内的多元产值达到2至3亿元。
另外，对于我们控股的浙江德创公司、黔能粉煤灰公司，在2008年如何运作，特别在加强经营核算，降低生产成本，增大效益，进一步扩大市场等方面已有设想，将提交董事会专题研究。
4. 认真学习党的十七大精神，关注民生，增强公司凝聚力。
党的十七大报告，全面总结了中国特色社会主义事业取得的伟大成就，对马克思主义中国化最新成果进行了创造性概括，对中国特色社会主义建设作出了新的战略部署，是新世纪新阶段指导中国特色社会主义建设的马克思主义纲领性文献。为了准确理解和深入贯彻十七大精神，我们明年将有计划地组织广大党员和员工认真学习十七大报告并结合工作实际开展讨论，讲形势，讲任务，讲发展，讲增强“五个意识”，把员工的思想认识统一到十七大精神上来；统一到全神贯注完成08年度任务上来；统一到抓公司持续发展的工作上来，进一步弘扬星云公司的团队精神和“金元精神”，把新一年的各项工作做得更好。
关注“民生”是构建和谐社会的基础。民生问题与员工的衣食住行、养老就医、社会保障、就业后的再学习、再培训等生活需要息息相关，民生问题自然构成员工最关心、最直接、最现实的利益问题。明年将围绕关注“民生”做好以下两方面的工作: 一是继续重视和加大对培训的投入。主要抓好两个方面的培训：(1).抽派人员参加各种渠道举办的学习班、讲座、论坛、交流；(2). 组织好专业人员参加脱硝引进技术的国内、外国的培训。通过各种形式的培训，使公司员工们的知识、观念得到更新，岗位业务技能水平得到提高，为企业服务的能力得到加强; 二是认真执行新的“劳动合同法”和“基本医疗保险属地化管理办法”。从明年元月起将执行新的《中华人民共和国劳动合同法》和“基本医疗保险属地化管理办法”（含大额医疗费用补助）。由于政策性很强，公司将认真学习和研究，同时根据公司的经济实力和具体情况，认真制订好本公司的“企业补充医疗保险实施细则”；同时将对照新的“劳动合同法”，对以往签定的劳动合同进行一次自检，结合具体工程进行专题研究，做到规范管理。公司将在力所能及的范围内尽量减少员工们的一些后顾之忧。使员工感受到在星云公司的大家庭中——人格得到尊重，内心得到温暖，自身价值得到体现；使他们切身体会到在星云公司就业顺心、温心、有保障、有奔头，从而全身心地投入到工作中去，以新的精神面貌去迎接新一年的挑战。
回顾2007年的工作，我们深深体会和认识到能取得较好的成绩和经济效益是集团公司领导、支持、帮助的结果。在新的一年里，我们将继续努力，更上一层楼，把明年的各项工作做得更好，让集团公司放心。
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