25．问公司关于应急管理体系建设的基本要求是什么？
答案：应急管理是企业管理的重要组成部分。要认真落实《国家电网公司应急工作管理规定》，规范应急组织体系建设，健全各级应急机构，配齐专（兼）职人员，组建应急抢修队伍。完善应急预案编制，加强应急预案演练与评估，提高应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。积极响应各级政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求，促进应急处置的协调配合和职责落实，建立联动机制。开展专项监督检查，重点监督31个重点城市电网大面积停电应急处置预案编制、演练和评估工作，加强应急管理工作制度化、规范化和系统化建设。
26．问公司关于安监部门的领导分工是如何规定的？
答案：网（省）公司总经理直接领导或委托副职领导安监部门，厂（局、公司）行政正职直接领导安监部门。
27.问公司关于防误装置解锁是怎样规定的？
答案：1） 防误装置及电气设备出现异常要求解锁操作，应由设备所属单位的运行管理部门防误装置专责人到现场核实无误，确认需要解锁操作，经专责人同意并签字后，由变电站或发电厂值班员报告当值调度员，方可解锁操作。
2） 若遇危及人身、电网和设备安全等紧急情况需要解锁操作，可由变电站当值负责人或发电厂当值值长下令紧急使用解锁工具（钥匙），并由变电站或发电厂值班员报告当值调度员，记录使用原因、日期、时间、使用者、批准人姓名。
3） 电气设备检修时需要对检修设备解锁操作，应经变电站站长或发电厂当值值长批准，并在变电站或发电厂值班员监护下进行。
28.问电网运行专项整治“八核查”指什么？
答案：1）核查电网运行方式
2）全面核查继电保护装置定值，保持一、二次设备的协调运行，检查保护定值现场执行情况和投退情况，做到装置定值与定值单一致、装置投退状态与调度令一致；
3）全面核查安全自动装置的启动判别和故障判别，核查安全自动装置策略对不同电网运行方式的适应性；
4）全面核查低频减负荷装置和解列装置的整定方案，做好装置定期校验，提高低频减负荷装置的健康水平，防止发生拒动、误动；
5）全面核查电厂涉网部分的安全措施落实情况，对于不满足要求的，要限期整改；
6）全面核查并网机组一次调频、二次调频的管理，明确技术标准和措施，进一步提高电网频率稳定性；
7）全面核查无功补偿装置的配置及运行管理情况，加强运行维护，进一步提高无功电压管理水平；
8）全面核查电网应急体系和处置预案的落实情况，结合电网实际，细化检修方式和严重故障条件下的电网运行分析工作，提高应急处置预案的针对性和可操作性。
29.问如何结合调度、运行值班做好事故预想?
答案：1）熟悉电网的各种运行方式，尤其是薄弱环节的运行特点，确保事故预想有的放矢；
2）了解历史上发生的电网事故，熟悉各类事故发生的原因、过程及结果；
3）针对各种可能故障类型，如线路故障、母线故障、变电所全停、系统解列、系统震荡等考虑n-1方式下的系统稳定运行；
4）熟记各元件额定参数，确保事故情况下不过载。
30.问《电力安全工作规程》保证安全的组织措施指什么？
答案：工作票制度； 工作许可制度； 工作监护制度；工作间断、转移和终结制度。
31.问《电力安全工作规程》保证安全的技术措施指什么？
答案：停电；验电；接地；悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）。
32.问“两票三制”指什么？
答案：两票是指工作票和操作票；
三制是指交接班制度；巡回检查制度；设备定期轮换与试验制度
33.问“两措”指什么？
答案：“两措”是指反事故技术措施和安全技术劳动保护措施。
34.问现场规程制度复查、修订的周期是怎样规定的？
答案：1）当上级颁发新的规程和反事故技术措施、设备系统变动、本企业事故防范措施需要时，应及时对现场运行规程进行补充或对有关条文进行修订，书面通知有关人员。
2）每年应对现场运行规程进行一次复查、修订，并书面有关人员；不需修订的，也应出具经复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，并通知有关人员。
3）现场运行规程宜每3—5年进行一次全面修订、审定并印发。
现场运行规程的补充或修订，应严格履行审批程序。
35.问作业现场 “四到位”指什么？
答案：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位
36.问作业前“四清楚”指什么？
答案：作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。
37.问作业过程“三不伤害”指什么？
答案：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
38.问基建工程安全设施“三同时”要求是什么？
答案：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
39.问基建安全文明施工“六化”管理目标是什么？
答案：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化
40.问农电“反六不”活动内容是什么？
答案：六不许：电气作业不办理工作票，作业前不交底，现场不监护，作业不停电，不验电， 不挂地线。
41.问农电“三防十要”反事故措施是什么？
答案：三防：防止高空坠落，防止触电，防止倒（断）杆。
十要：工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析预控。检修施工要使用工作票。施工现场要设专人监护。电气作业要进行停电、验电，无电后装地线。高空作业要戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带。梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑限高措施。人工立杆要使用抱杆，必须由专人同意指挥。撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或晃绳。交通要道施工，要双向设置警示标牌，并设专人看守。放撤线临近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳。
42.问信息安全主要防范什么？
答案：防止系统崩溃，防止数据失密，防止有害信息在网上传波，防止公司业务受到影响，防止公司对外服务中断，防止由此造成的一次系统事故等。
43.问信息安全“八查”指什么？
答案：1）查岗位责任落实情况
2）查现场运行管理制度的制订情况
3）查信息安全防范措施的部署情况
4）查信息安全时间记录和处理情况
5）检查安全测评和风险评估的情况
6）查安全隐患和漏洞封堵及加固情况
7）应急预案针对性和事前演练的情况
8）信息系统运行维护资金保障情况，督促和加强信息系统日常运行维护各项工作落到实处
44.问你单位迎峰度夏（冬）电网安全存在哪些主要问题？
答案：1）网架结构薄弱问题比较突出，与营口解环后田一变只有220KV北田线一路电源，大洼地区、辽滨经济开发区只有一个电源点供电，供电网架十分脆弱。 2）电源布点不合理，部分变电所容载比低，5个一次变有3个为单台主变运行，不满足N-1要求，存在地区局部大面积停电的风险。3）城区存在供电、油田、农电交叉供电现象，用户不安全用电问题、外力破坏问题都对地区电网运行和作业人员安全构成威胁。
45.问你单位安全管理存在哪些突出矛盾和深层次问题？
答案：1）安全生产管理粗放，安全生产基础不牢。
一是没有正确处理好安全与改革、安全与效益、安全与发展的关系，忽视安全生产的基础地位，没有认清安全生产工作的极端重要性，安全第一的方针往往得不到很好的落实。有些单位的主要领导没有集中主要精力抓好安全生产工作，安全生产工作抓的不实，安全责任严重不到位。
二是一些单位没有真正树立以人为本的思想，缺乏对生产现场和作业现场人员行为的有效规范和控制，缺乏对职工安全风险意识的教育和实际安全技能的培训。有些生产、安监管理人员，不懂得如何抓好安全生产管理，安全生产管理未能实现全面的实质性的可控、在控和能控。
三是管理方式方法单一和粗放，缺少科学性和实效性。安全管理没有立足于多层次、多支点管理，没有实行超前控制，往往问题发生后才恍然大悟，才查找管理漏洞和事故隐患。
四是安全生产管理缺少创新。维持现状，简单循环，不思进取，不能有效地吸收国内外先进的管理经验和管理理念，完善企业安全生产管理的各种手段和方法，缺乏安全生产管理创新的紧迫感和责任感。
2）安全生产管理仍然存在诸多薄弱环节。主要表现在：生产现场安全管理薄弱，管理不细、不严、不实；安全组织措施、技术措施和防护手段不到位，作业过程中危险因素失控，反事故措施没有落到实处；生产管理流程不清，生产系统之间缺乏必要的协调和配合，检修、运行分工界面不清，管理无序；作业人员安全意识淡薄，忽视简单、常规性工作中存在的潜在风险和危害，随意作业，甚至违章蛮干。
随着电网容量和规模的不断扩大，一线生产人员没有得到相应的补充，运行维护缺员、断档问题比较突出，生产系统人员、力量严重不足，对安全生产工作形成潜在威胁。
46.问你单位存在哪些典型违章现象？
答案：有些单位对反习惯性违章工作没有引起足够重视，对习惯性违章疏于管理，纠正不力，致使习惯性违章屡禁不止。如地线接地端连接不紧固、验电器音响试验不好用、现场勘察不认真、作业地点多挂地线或者少挂地线、攀爬刀闸瓷瓶等等。发承包管理不严，工程施工现场安全文明施工存在差距，不能按照“三负责”的原则进行工程管理。
47.问你工作岗位安全职责是什么？
答案：公司下发的《各级岗位、部门人员安全生产职责制》有关章节。
48.问你认为标准化作业工作应如何开展？
答案：按照“简单、适用、可靠”的原则来开展工作。
49.问你在安全工作中还存在哪些差距和不足？
答案：1）反事故措施落得不实，标准化作业执行不到位。有些单位对安全生产工作中出现的问题缺少分析，不能采取有效措施解决，致使同一事件、同一原因、同一性质问题重复发生。究其根本还是责任心和工作作风问题。
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