另外，资金最终还是要从银行贷款来。所以银行对于项目的各种要件就是你工作的主要目标清单。
就财务建模，还款来源你需要至少考虑两部分：买电收益（略），农业经营收益。
作为农业项目、示范你还可能获取某些补贴，这也是你的项目收入之一。
另外，从财物角度，你是否需要考虑成两个公司，光伏公司与农业公司分开来独立核算。这也是需要你在引入未来的投资人、接盘人时需要考虑。
四、项目可复制性
这两年光伏农业项目较新，相关配国家套补贴政策、银行贷款政策还不完善；并且农业项目一般很难贷款。在这种情况向，同等规模（MW，或投资量）的纯地面电站项目回报可能要低，且操作难度要大很多。但是项目如过要有可复制性，或农业潜在增长很强，建议作为战略性的保留跟进。这对于公司的战略发展很有必要。
另外，农业项目有很强的区域性和规模效益。这种项目更容易建立区域防守性优势。
五、风险评估
备案指标和并网风险与地面电站相同，略（不懂请百度或加入微信读者群管理员号码PvSolar）。
光伏农业项目尤其要重视土地性质问题。基本农田是肯定不可以建大棚，更别说光伏大棚。这些问题，最好提前与当地国土资源厅询问，并出具相关的证明文件。
农业是否可以长期运营，且足够二十年。这是需要评估的问题。如果农业合作伙伴初期可以合作，但是随着相应农业品市场不好，他放弃了经营，这将是对于光伏项目最大的风险——因为它已经不是农业项了。你上面运营的光伏电站可能还有十八年才能真正收回财务模型收益。而在农业合作伙伴退出那一刻，你就成了农田上的非法建筑，有随时被拆的风险。
这些风险，都是开发人员需要随时关注和应对的。
回头看一下上面这五个角度，其实这并不是传统光伏人、电站开发人员所一开始具备的。不用怕，这些知识很容易学会，或者通过合作伙伴来共同解决这些问题。你的主要工作是沟通和协调。
你不需要学习农业种植或者大棚设计，但你得和你们电气工程师或者结构工程师保持良好沟通。
你不需要为此专门学习财物和金融，但你得了解一些基本的财物要求，得能看懂财务模型。
你也不需要精通土地法或者农业项目申报，但你得认识了解能做这些事情的人。
但是随着你的经验积累，或者你在农业方向的投入，这些知识必定回给你加分。
也不要怕，某个不懂光伏的哥们儿，在项目开发商做的比你要老道的多。可能他在上面某些方面要更好吧。静下心来，迎头赶上就是了。
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