第一阶段：在风险的潜伏阶段，风险尚未显现，但其可能性存在于各种征兆之中。项目管理者联盟
这个阶段的项目风险管理重在预防：项目管理者联盟
1、识别潜在的风险。项目管理者联盟
这是项目风险管理(风控网)的第一要务，不能识别就无法预防。识别风险的一个重要手段是量化，量化的好处是可以通过对比来鉴别风险征兆，可以设置临界点作为预警指标。例如，我们识别出高血压是引发心脏病的重大风险，为此我们设置出一套检测血压的量化指标，把预警临界值设置在90/140。这样，我们就可以通过与正常指标的对比来监测高血压的风险了。项目管理者联盟
2、规避和转移风险。项目管理者联盟
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