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电梯安装维修保养安全事故预防控制措施

电梯安装维修保养安全事故预防控制措施

点击数:7682 次   录入时间:03-04 12:02:40   整理:http://www.55dianzi.com   维修保养
公司全体员工必须维护企业形象,遵纪守法、文明施工。 2、 遵守施工现场的各项规章制度和业主、总包的管理。 3、 在有特殊要求的施工现场应遵守其相应的特殊规定。 4、 与现场其它施工单位和睦相处,语言文明。 5、 服从各级领导的管理与工作安排,虚心听取批评意见和工作建议。 6、 施工过程中不违章作业,不冒险作业,不野蛮作业,不酒后作业。在施工期间不得酗酒。 7、 各、施工现场办公室、休息室、库房必须保持干净、整洁。电梯零部件、施工工具、个人用品分类码放,妥善保管。 8、 保持施工现场的干净整洁,当日施工结束或更换作业地点时,应将原工作面的施工垃圾及时清理干净。 9、 在施工过程中,不得故意妨碍其他施工单位的正常施工。 10、 在施工现场除加强对电梯设备的保护外,对其他施工单位的成品、原材料亦应爱护,严禁故意损毁。 11、 现场施工人员必须穿着工作服及劳动防护用品。 12、 施工现场的各种施工安全警示告示、宣传告示应张贴规范,无遗漏。 13、 公司办公室人员应着装整齐,举止端庄,语言文明,精神饱满,礼貌待客。                 安全生产考核办法 为了更好的贯彻落实〈安全生产管理制度〉,完善企业管理办法,增强企业内部管理透明度,特制定〈安全生产考核办法〉。本办法适用于我公司所有工程施工人员。 1、 公司专职安全检查员必须认真履行职责,对在建工程采取不定期、不预先通知的方法进行施工现场安全检查。 2、 对每个工程的专项安全检查不少于三次。 3、 每次专项安全检查后必须如实,仔细的填写〈施工现场安全检查表〉,并由现场人员签字,一式两份,工程项目经理和安全检查员各保管一份。 4、 〈施工现场安全检查表〉作为公司年终评选“安全生产奖”的重要依据。 5、 对在一次安全检查中不合格项目达到两项或有隐患难与共项目达到三项的工程,公司对该工程项目经理记安全管理失职一次;在一个工程中,工程项目经理安全失职连续达到两次者,即暂停其工作,对其进行安全管理的专项培训,如仍未改进,将撤消其工程项目经理的职务。 6、 对在一次安全检查中个人项目中达到两项不合格或三项有隐患的责任者,对其进行安全培训,在此期间停发工资。 7、 对连续发生轻微安全事故责任者,除按相关规定对其进行处罚外,还将对其进行专项安全培训,在此期间停发工资。 8、 对发生重大安全事故责任者,除按相关规定对其时行处罚外,公司将与其解除劳动合同。 9、 公司安全生产管理部门建立个人安全生产档案,并对公司重大项目的人员选派提供意见。           安全生产奖惩制度   为进一步贯彻落实安全生产、文明施工的方针,经公司研究决定,凡在安全生产中做出重大贡献的集体或个人都要受到奖励,促进文明安全生产的认真贯彻执行。 (一)、奖励条件: 1、 全年生产中质量好、进度快、效率高、安全生产无任何伤亡事故,安全生产做出贡献的;在全年文明施工安全生产考核中评为优秀集体或个人,可评为一等奖,给以物质和精神奖励,集体评为文明安全生产先进单位。 2、 全年安全生产中,质量好无任何伤亡事故,安全生产工作作出突出成绩,在全年检查安全生产文明施工考核评为良的集体或个人,可评为二等奖,个人予以物质奖励,集体为书面表扬单位。 (二)、处罚制度 1、 年的安全生产中进度慢、效率低、质量差、安全教育不够,违章指挥、冒险作业面发生重大伤亡事故的集体或个人,要依法追究当事人刑事责任和班组长、项目经理的责任;公司有权令其停职、解聘项目经理和班组长职务且停工整顿。 2、 生产工作中,完不成任务又被评为劣质,文明安全生产又发生事故的项目部组或班组或个人要停工整顿,扣除当事人和项目经理、班组长部分工资及效益工资。 3、 生产中能完成任务,安全生产没有出现大的问题,但还有隐患和事故,如轻伤等,当事人应受到批评教育。             职能分配表 要素号 职业健康安全规范 总 经 理 管理者代表 办公室 工程部 项目支持部 销售部 4 管理体系 4.1 总要求 4.2 职业健康安全方针 4.3 4.3.1危险辨识、风险评价和风险控制策划 4.3.2法律法规和其它要求 4.3.3/4.3.4目标、职业健康安全管理方案 4.4 4.4.1机构与职责

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