同志们，2013相对于我与长兴来讲是个极不平凡的一年。这年来以科学发展观统领全局，以创新求变求发展思想指导工作。
2012年来，在长兴提供的机遇与挑战下从无到有，前后攻克了：
1、数控机床上光栅尺与PLC完美结合测量相关量程的设备开发工作（飞得滤的带深度测试量超声波焊接机）。
2、以西门子300PLC及定位模块作主控，负载切换为亮点的奥迪娇车多头超声波焊接机。
3、找到并应用上以仿三菱FX1N为核心的PLC控制模块板，从中可以解决在长兴及自身炒更时控制器的低成本方案。
4、着手仿制德国超声波焊接电器箱，并取得界段时的进展。
5、从搬厂过程中，通过视频监控工程，基本上搞明白监控工程的相关要点，为日后炒更接工程进行了实战式操作。
2013的第三产业在大环境不景气的背境下也有可喜的表现，使我坚信以电气自动化服务为核心的技术型服务在顺德还是大有作为。通俗D讲长兴养我，第三产业养车。
2014的钟声冉冉到来，公司分配制度的改革或许为长兴的发展带来一分希望、也为提我们的收入带来多一分保障。但无论形势怎样变，只要秉承发展就是硬道理，个人能的变化提升定会给自己的未来带来美好的蓝图。为此制订以下几点计划：
1、切入以IEC 61131-3为主导的软PLC知识能力的学习应用，为未来的技术产业转型打下基础。
2、在工作上力求有突破性发展。
3、在温度宜人的季节时放底工作，一家三口到北京旅游几日。
4、努力扩大第三产业的规模，实现收入的番一翻。
回望过去我们战绩辉煌，展望未来形势喜人信心十足。
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