5. 党建和精神文明工作
5.1 加强支部制度建设，实业公司和东方厂支部坚持每月1次支委会，
支部大会及党小组会，每季一次的党课教育的“三会一课”制度，
全年召开支委会24次，支部大会24次，按时报送党支部考核月
报表24份，下达政治学习通知20次；每月书面布置党员、职工
政治思想理论学习，结合形势，展开讨论，作好记录，按时检查，
书记在阅卷时提出书面意见并在生产会上点评。
5.2 支部及支委一班人重视党员的自身建设和党风、行风廉政建设活动
的开展，随时随地对党员进行监督、检查，严禁以电谋私，杜绝
吃、拿、卡、要，支部每季结合局党委下发的《党建、精神文明
建设考核办法》对党员在党风、行风、精神文明建设方面进行考
核。
5.3 两支部以党小组为单位，每个党员在认真总结一年来工作基础上，
开展党员自评、互评，并组织了党员座谈会各一次，参加人数60
余人次。支部对群众评议党员反映的意见及对个别党员提出的批
评和希望，实业公司还制订帮教措施，并且要求每个党员都以书
面形式总结自己一年来的工作、学习、思想动态，找出不足之处，
按照党纪和党员的标准，反思政治学习、遵纪守法、工作情况、
模范带头作用，使每个党员受到教育和震动。
5.4 今年实业公司和东方厂党支部结合实际，建立个人示范岗各一人，
集体示范岗各一个，都确实起到了示范作用。
5.5 两个支委会经过慎重地反复讨论研究，拟订了今年至明年第一季度
发展党员计划，实业公司将6名先进青年列为培养对象。八名同
志经过一年的培养、考察、外调，认为基本符合党员条件，报局
党委要求批准为发展对象，局党委已批准该八同志为中共预备党
员。定期做好组织发展工作，及时把入党动机明确、立场坚定、
有觉悟的一线青年入党积极分子吸收到党内以增强党支部的战斗
力。
5.6 今年10月，由部队复员的10名党员安排在实业公司工作，经党
支部研究安排在公司党员空白班组和薄弱班组，充实了党在基层
的力量。
6. 工会和团支部的建设
6.1 积极参加市委、市政府组织的公益活动，组织参加中国共产党成立
八十周年歌咏比赛及有关慰问演出60人次，使多经职工队伍形成
朝气蓬勃、奋发向上的氛围。
6.2 广泛开展优质服务的宣传工作，今年2月、4月和8月，实业公司
分别组织部分团员青年参加了市南局举办的优质服务和用电宣传
活动，得到了广大市民的赞扬。
6.3 实业公司团支部和工会还多次组织团员青年与武警二支队开展警
民共建活动，举行兰球友谊赛、老兵退伍为公司打扫卫生献爱心、
为公司大型施工保驾护航作出贡献。11月份，实业公司还与武警
二支队联合举办了联欢会，欢送退伍老兵，充分体现了军民鱼水
情。
6.4 关心职工疾苦，职工生病住院，必到医院探望慰问。全年多经各分
工会、公司办公室看望生病住院职工、职工家属，红白喜事共40
人次，送去了组织和集体的温暖，增强了企业的凝聚力。
二、 二00X年工作存在的问题
7.1 安全责任制不够落实，习惯性违章时有发生。
7.2 自我保护意识不高，“我要安全”的意识仍未形成。
7.3 民工使用和管理上还存在不少需要理顺的地方，职工依赖性大，
技术素质不高。因管理不善，造成事故隐患。
7.4 现场施工管理仍然是实业公司的弱点，部分班组长和工作负责人
思路不清晰，责任不到位，责任心不强是主要原因。
7.5 多经各企业要进一步加强领退料、废旧设备、废旧料管理，杜绝
不正之风，减小工程成本，向管理要效益。
7.6 少数职工不讲奉献，居安思危的意识不强，应加强对职工的市场
竞争和忧患意识的教育。
7.7 产业结构有待调整，市场观念有待加强。
7.8 行风建设这两年有了较大进步，市场经济、优质服务的意识大大
加强，但少数职工危机感不强，仍是被动接受管理。
三、 二00Y年工作目标、具体做法和思路
8.1 工作目标
8.1.1 多经产值目标：4亿元
8.1.2 杜绝五类恶性事故
8.1.3 做好创一流公司基础管理工作，拟订创一流公司的目标管理实施计划，为创一流公司做好基础工作。
8.14 精神文明目标：创市优，端正行风上一个新台阶，做到“客户满意、政府放心”。
8.2 在局党政班子的正确领导下，进一步统一思想，坚持“三抓一促”，
坚定信心，以“三讲”的高度，进一步提高班子的整体功能，加强
自身的廉政建设，坚持警示教育，稳定职工队伍，保证班子的高度
团结，带好这支队伍。
8.2.1 在今年各项工作的基础上，进一步明确各级安全责任制，坚持安全
工作警钟长鸣，丝毫不允许有松懈麻痹思想。要使每个职工明白“安
全第一、预防为主”的真实内涵，广泛深入地开展学习国电公司发
布的安全生产工作的规定和吸取本局多次事故的教训。
8.2.2 大力推进技术进步，努力提高职工的业务技能，在基本功上下功夫，
进一步加大培训力度，提高培训质量。
8.2.3 抓好现场管理。现场工作要做到紧张有序，明确现场工作人员各自
的职责，分工明确，思路清晰，忙而不乱。
8.2.4 明年实业公司两家子公司正式开始运作，在此情况下，应进一步规
范公司管理，使公司管理再上一个台阶。
8.2.5 实业公司在装表班试行计件工资的基础上，逐渐在其他生产班组试
行项目承包责任制、将公司效益和公司机关工作人员收入挂钩的办
法。
8.2.6 加强施工工程的全面质量管理，加强三级验收和监理制度。
8.2.7 进一步加强内部的考核，在考核和制度面前，不徇私情，要敢于刺
刀见红。
8.2.8 进一步严格执行劳动纪律、财经纪律、党风、行风廉政建设规定，
进一步抓行风建设，提高服务水平。
8.2.9 认真执行局党委的工作要求，进一步加强党员思想、政治、业务学
习，提高党员整体素质，增强党员、职工的凝聚力。
8.2.10 党的组织发展工作，严格遵照“十六”字方针，根据公司的具体实
际，坚持在生产技术骨干中培养发展党员，在党员中培养生产骨干
的做法。
200X年，公司在局党委和班子的关心下取得了一定的成绩和发展，但是，明年的形势既好又严峻，任重而道远，让我们积极行动起来，脚踏实地、埋头苦干、抓住机遇，为二00二年的各项工作做好充分的思想准备，迎接新的挑战。
贵阳供电实业公司
200X年十二月
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