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现代项目管理发展中的中国特色

现代项目管理发展中的中国特色

点击数:7727 次   录入时间:03-04 12:00:35   整理:http://www.55dianzi.com   电工基础
项目管理者联盟

  任何管理思想、方法和模式的提出都是有其假定前提的,它是指某一理论或方法体系赖以建立的逻辑起点、独立的视角或基本的理论前提。基于管理的定义和组织管理的共性特征,通用的长期性组织项目化管理模式将建立在下列前提假定基础之上。www.mypm.net

  (1)目标、任务和资源是企业管理的三个核心要素。training.mypm.net

  (2)企业管理的中心任务是处理好战略与任务、战略与资源、任务与资源之间的关系。组织是完成任务、实现目标的保障,其核心是资源的配置。项目管理者联盟

  (3)企业中存在着“项目”和“运作”两种类型的任务,其中项目型任务在企业中占的比重越来越大,是企业发展的关键。项目管理者联盟

  (4)企业的资源可分为内部资源和外部资源,对外部资源的利用日益成为企业应对变化、快速扩展和降低风险的重要手段;企业的资源也可分为管理资源和技术资源,管理资源已成为企业核心竞争力的重要组成部分。项目管理者联盟

  概念模型service.mypm.net

  管理模式是一种由管理思想、管理组织、管理方法和管理手段组成的系统。基于上述前提假定,根据组织管理要素的主体特征和管理关切度构建了如图1所示的企业(长期性组织)项目化管理模式概念模型,

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