在市场竞争中遵循优胜劣汰的规律,通过竞争不断增强企业的实力和活力。在积极推进电力市场化的进程中,市场运作的实践告诉我们,一个企业要取胜,胜在市场;失败,也败在市场,市场是企业一切活动的决定者。
现在,有些同志对“网厂分开、竞价上网”改革存在着认识上的反差。有的同志认为改革变化太快,认识跟不上变化。“网厂分开”行吗为什么要分开,现在不是挺好嘛!有的同志则认为电力企业垄断经营的根本格局没有改变,“网厂分开”改革进展太慢。有的同志提出,只是“网厂分开”还不够,下一步还要“输配电分开”,实行竞争供电,由客户直接选择供电商。
其实早在80年代初期,发电企业的厂长们就开始呼吁电厂应实行独立核算,成为名副其实的企业。因此可以说,“网厂分开、竞价上网”是发电企业已久的渴望,不懈的追求。然而,当这项改革真正来临时,确实有“思想、工作、人才”准备不足的感觉。有的电厂经过深刻分析认识到,“市场变化,设备老化,管理僵化”,不适电力工业市场化改革和发展的需要。“网厂分开、竞价上网”,是电力商品属性规定的,是推进市场化改革的必然要求。
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