配网线损影响因素及相应对策
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对10kV及以下配电网设备变动处理。当配电运行方式改变、负荷转移或新增公用变时,应由配调在规定工作日内将设备变动传票传到抄表组和线损专职,由抄表组和线损专职应及时修改有关数据,调整配网线路的考核线损率。对手拉手线路,要积极采取措施,如将手拉手线路合并考核,在手拉手位置或分段处安装考核计量装置等,保证拉手运行时考核的实现。 对客户服务工作处理。对考核范围内所有客户的接装、增容、更名、迁移、轮换、故障、违章等工作,业务人员都必须按营业管理有关规定办理各种传票,并及时传递给有关人员。每月底抄表前,业务人员应在工作传票中,将配变台区内照明、动力客户的负荷增减情况,通知抄表组和线损专责人。线损专责人及时修改、调整线损考核指标。 表计异常及违章用电、窃电情况处理。线路、台变抄表人员抄表中发现考核表表计异常,抄表员发现自己所包线路、台区内客户有违章用电和窃电行为的,应在及时通知有关部门迅速处理。有关部门处理完毕后,应将追补电量情况及时传递电费和线损专责,保证考核准确。 在实施考核过程中,对线路、台区承包人不能简单地以包代管,一包了之,对线损较大,完成任务困难的,要积极主动地与承包人一起分析设备状况,用户特性,寻找损耗原因,采取降损措施。既不能视之不管,挫伤承包人管理积极性,也不能随意调整指标,使线损考核流于形式。 五、结论
配网线损管理是一个庞大的系统工程,对线损的影响因素进行深入研究和分析,从技术上和管理上有针对性地采取降损措施,严格考核制度,顺应当前两网改造的大好形势,理顺思路,加强管理,降低配网线损率是有很大潜力的。上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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